Дай, дай, дай! Как на Алтае работники манипулируют начальниками и вызывают жалость?
Подчиненные манипулировали работодателями, чтобы добиться нескольких целей
Алтайские руководители компаний рассказали, какие способы манипуляции часто используют сотрудники и для чего. Соответствующий опрос провел исследовательский центр "Зарплаты.ру".
Как подчиненные манипулировали работодателями (множественный выбор вариантов ответа):
- пытались вызвать жалость, рассказывая о своих личных проблемах, – 70%;
- с помощью лести, чрезмерной похвалы моим личным и деловым качествам – 49%;
- не раскрывали всей правды о проблемах, говорили полуправду – 40%;
- шантажировали увольнением – 40%;
- показывали предложения с другой работы – 17%.
Подчиненные пытаются добиться (множественный выбор вариантов ответа):
- повышения зарплаты – 69%;
- изменения графика работы – 50%;
- повышения в должности – 36%;
- изменения режима работы, например, уйти на удаленку – 29%;
- увольнения других сотрудников – 28%.
"56% опрошенных работодателей признались, что относятся к манипуляторам крайне негативно и даже готовы их уволить, остальные относятся к этому снисходительно или нейтрально", – говорится в исследовании.
От манипуляций работодатели защищаются по-разному. Например, 44% сказали, что начинают манипулировать в ответ, 43% жестко требуют прекратить, лишь 2% заявили, что сотрудники успешно ими манипулируют. 11% сказали, что просто игнорируют таких сотрудников.
Опрос проводился с 4 по 25 ноября среди 1920 российских руководителей компаний и начальников отделов в организациях, в том числе и в Алтайском крае.