World News in Japanese
Январь
2026

Новости за 14.01.2026

JB Press 

4兆円で市場停滞、利益がついてこないHC業界…DCM、コーナン、カインズは「プロ向け」「編集」戦略で生き残れるか? - ニュース・経営

成熟期を迎えたホームセンター業界で、成長戦略の軸が変わり始めている。市場規模は横ばいが続く一方、プロ向け専門店の拡大や都市部での新業態出店、業界再編の動きが加速。従来の郊外型総合モデルだけでは収益を描きにくくなり、各社は業態の再定義を迫られている。この変化は、ホームセンターという業態をどこへ向かわせるのか。業界構造の変化と今後の行方を、流通科学大学商学部教授の白鳥和生氏が読み解く。

JB Press 

PBR1倍超程度では無意味? 目指すべき水準とそのために見るべき指標を一橋大学・野間教授が解説 - ニュース・経営

「台湾の電子部品大手国巨(ヤゲオ)による芝浦電子への敵対的買収は、日本企業と国際水準との差を象徴する出来事となった」と、一橋大学大学院経営管理研究科の野間幹晴教授は語る。日本企業による企業価値向上の取り組みは進んでいるが、まだまだ現実は厳しいようだ。野間氏が資本コスト経営について語った講演の内容を2回にわたって紹介。前編では、日本企業の現状や課題、PBRの実体について語った部分を要約してお届けする。

NHK 

フランス ルーブル美術館 入館料に「二重価格」導入

世界中から多くの人が訪れるフランスのルーブル美術館では、日本を含むヨーロッパ以外から訪れる人たちの入館料が、14日から45%引き上げられました。「二重価格」の導入で増加した収益は、美術館の近代化などに…

JB Press 

30年で売上高30倍、日亜化学が「最強の知財部門」を持ちながらライセンスビジネスに走らなかった骨太な理由 - 経営のためのIT活用実学

かつては「地方の一中小企業」に過ぎなかった日亜化学工業。なぜ同社は30年で売上高を30倍に伸ばし、世界的LEDメーカーへと成長することができたのか。成長力と収益力の源泉はどこにあるのか。2025年4月に著書『技術者天国 日亜化学工業、知られざる開発経営』を出版した日経クロステック編集委員の近岡裕氏に、日亜化学工業の競争力の秘密や、知られざる同社の知財部門の戦略的な役割について聞いた。

JB Press 

全く足りていない部下へのフィードバック、日本企業が断ち切るべき「マネジメントの悪しき慣習」とは? - 経営のためのIT活用実学

人材の多様化が進むにつれて、多くの日本企業でマネジメントの難易度が上がっている。「管理職は罰ゲーム」という声も散見される中、マネジメントにはどのようなアプローチが必要なのだろうか――。こうした疑問に対して「外資系企業のフィードバックの仕方を知り、身に着けることで解決できる」と話すのは、2025年2月に著書『世界標準のフィードバック 部下の「本気」を引き出す外資流マネジメントの教科書』を出版した、We Are The People 代表取締役の安田雅彦氏だ。日本企業と外資系企業ではフィードバックの仕方にどのような違いがあるのか、効果的なフィードバックにはどのような要素が必要なのか、同氏に話を聞いた。

JB Press 

アップル、アマゾンなど西海岸企業はなぜ成功するのか 20年の時価総額データが示すギーク文化と圧倒的成長の正体 - ニュース・経営

業界地図を書き換えるような新しいビジネスモデルを実現するテック企業が世界を席巻している。その理由は何か。単なる技術革新があるからではない。ビジネス界の中枢で根底から常識を覆す「ギーク」(変わり者)が活躍しているからだ。『ギーク思考』(アンドリュー・マカフィー著/小川敏子訳/日本経済新聞出版)から一部を抜粋・再構成。アメリカ西海岸に集積するギーク企業の驚異的な成長と、その背景にある独自の企業文化を検証する。

JB Press 

「私立文系ヒエラルキーは崩れつつある」茂木健一郎氏と山口周氏が語る、第五次産業革命の先に見据える日本の勝ち筋 - ニュース・経営

欧米の思想や価値観、システムを輸入して驚異的な成長を遂げた日本。その輝きは「失われた30年」の間に色あせたが、世界が歴史的な転換点を迎える現在、日本を再評価する動きも出てきた。多彩なテーマを論じる脳科学者と独立研究者による対談『教養としての日本改造論』(茂木健一郎、山口周著/プレジデント社)から一部を抜粋・再編集し、日本再興への鍵となるこの国の「らしさ」を考える。AIやロボティクスで世界に後れをとる日本。来たるべき第五次産業革命において「勝ち筋」を見出すには、どんな変革が必要なのか。