«История с карантинными объектами в российском зерне бьет по репутации РФ»

«История с карантинными объектами в российском зерне бьет по репутации РФ»

По словам Петра Ходыкина, основателя крупного отечественного экспортера сельхозпродукции Родные поля (ранее ТД РИФ ), страны-импортеры подтвердили, что готовы получать зерно Родных полей , несмотря на то что Россельхознадзор во всех партиях компании находил карантинные для этих стран объекты. Зернотрейдер обратился в правительство РФ с предложением создать рабочую группу, чтобы обсудить вопрос создания равных условий для всех участников зернового рынка. Более 1 млн т сельхозпродукции зернотрейдера Родные поля (ранее ТД РИФ ), которые в марте задержал в российских портах Россельхознадзор, все-таки попали к зарубежным покупателям. Для этого донской компании пришлось получить письма от стран-импортеров о готовности принять погруженное на ее теплоходы зерно. Несмотря на то что зарубежные контрагенты готовы покупать, Россельхознадзор зерно Родных полей не выпускает. Компания обратилась в различные органы власти для разрешения этого парадокса, но отовсюду получила отписки. Постоянно получать подтверждения готовности принять зерно невозможно. Поэтому с апреля Родные поля остановили закупку сельхозпродукции, остановлена работа портового терминала компании в Азове. N: Что сейчас происходит в компании, как себя чувствуют сотрудники, какие настроения? П.Х.: С начала апреля закупка продукции вынужденно приостановлена. Причина этого особое отношение Россельхознадзора и Центра оценки качества зерна к экспортируемой нами сельхозпродукции. Несмотря на то что уже четыре месяца Родные поля не осуществляют основную деятельность, компания выполняет все свои обязательства перед трудовым коллективом и прилагает все усилия для сохранения команды. Коллектив переживает. Конечно коллектив не верит в то, что в наше время компания с таким потенциалом не нужна стране. Ведь она является крупнейшим российским зерновым экспортером. Успешно работала, уплачивала многомиллиардные налоги, развивала инфраструктуру, создавала новые рабочие места и инвестировала в развитие отрасли на территории Ростовской области. Люди обращались к губернатору Ростовской области с просьбой разобраться в сложившейся ситуации. Но все вопросы перенаправляются в Россельхознадзор, а оттуда приходят отписки. N: Вам с большими задержками, но все же удалось отправить партии зерна, в которых Россельхознадзор обнаружил карантинную для стран-импортеров растительность. Расскажите, какие усилия для этого пришлось предпринять. П.Х.: 18 марта 2024 года, на следующий день после завершения выборов президента РФ, все наши партии зерна были остановлены Россельхознадзором. Неожиданно в каждой отгружаемой компанией партии нашли карантинные объекты, препятствующие экспорту продукции. Всего в марте было остановлено более 1 млн т сельхозпродукции. Чтобы пояснить абсурдность и предвзятость ситуации, обращаю внимание на принцип работы глубоководных терминалов все зерно хранится в общих накопительных емкостях обезличенно. То есть из одних и тех же емкостей ведется погрузка на корабли всех компаний-экспортеров. При этом карантинные объекты находили только у нас. Наши лодки простояли до 30 дней в ожидании выдачи разрешительных документов РСХН и в конце концов были отправлены в страны назначения. Но для этого нам пришлось получить письма от стран-импортеров о готовности принять погруженное на наши теплоходы зерно и о его соответствии требованиям страны-импортера. Сам факт того, что импортеры готовы предоставить эти письма, подтверждает готовность стран-партнеров покупать наше зерно и сотрудничать при обсуждении вопроса об изменении российских карантинных требований к экспортируемому зерну. И я говорю не о зерне компании Родные поля , а обо всей российской пшенице. При обдуманном подходе становится очевидным, что отечественное зерно самого высокого качества, а мука и мучная продукция традиционно считаются одними из лучших в мире. Задача правительства РФ и контролирующих органов не усложнять деятельность экспортеров и сельхозпроизводителей, а в тесном сотрудничестве с карантинными службами стран-импортеров добиваться изменений фитосанитарных требований под российские стандарты. N: Вы не пытались сохранить работу, наладив получение таких подтверждающих писем от стран-импортеров? П.Х.: Это невозможно. В портах отправления Центр оценки качества зерна делает нам анализы от 20 до 32 рабочих дней. Всем остальным экспортерам за сутки. Письма мы получали только после проведения анализов, их получение занимает тоже 5-7 рабочих дней. А простой судна в сутки составляет 20 тыс. долларов. Ну и, наконец, эти письма были даны в виде исключения. N: Если сравнить с прошлым годом, насколько упали ваши объемы отгрузок? П.Х.: Сейчас уже можно говорить о более чем 5 млн тонн не вывезенной сельхозпродукции и это убыток не только для нас, но и для государственного бюджета. N: Почему сейчас не работает ваш портовый терминал, он ведь мог бы обслуживать других игроков рынка? П.Х.: На сегодняшний день наш зерновой терминал в Азове лучший портовый терминал в русле судоходной реки, из числа так называемых неглубоководных портов России. Однако РСХН решил иначе, и общество лишено возможности оказывать услуги перевалки другим участникам рынка в собственном порту. Все участники рынка получили сообщения, что грузиться у нас бесполезно. Никто не получит нормальных сертификатов. N: Какова реакция властей на происходящее? П.Х.: За всю многолетнюю работу я впервые столкнулся с ситуацией предвзятого отношения со стороны управления Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору. Нами направлены обращения в различные органы государственной власти с просьбой разобраться в ситуации. Были получены ответы, которые не содержат информации по существу поставленных нами вопросов, по сути это отписки. Удивляет позиция наших государственных органов, которая идет вразрез со словами президента, который в своем послании федеральному собранию 29 февраля 2024 года отметил, что бизнес, который работает в России, должен иметь гарантии неприкосновенности собственности, активов и своих новых вложений. Он сказал: Вложения сюда и защита инвестиций, защита прав предпринимателей взаимосвязаны, безусловно, и мы должны это обеспечить. Это в интересах государства, всего общества, миллионов людей, которые трудятся в сфере частного бизнеса. Никому, ни представителям власти, ни сотрудникам правоохранительных органов, не позволено притеснять людей, преступать закон либо использовать его в корыстных целях . N: Какие убытки понесли Родные поля за этот период? П.Х.: Убытки конечно многомиллионные, но я бы здесь сказал о потерях бюджета в виде недополученных налогов сборов и пошлин. Кроме того, вся эта история с карантинными объектами в российском зерне бьет по репутации РФ. Сегодняшняя ситуация на рынке требует не торможения, а наращивания объемов экспорта и увеличения поступления валютной выручки в страну. N: Как сейчас складываются ваши отношения с банками? П.Х.: Пока мы выполняем свои обязательства перед банками. Ждем деньги за зерно, которое смогли поставить в первой половине года, закрываем долги. При этом бизнес полностью стоит. N: Что вы планируете предпринимать? П.Х.: Я верю, что разногласия между контролирующими органами и экспортерами будут устранены, созданы равные условия для всех участников зернового рынка. Для этого мы обратились в правительство РФ с предложением создать рабочую группу с участием представителей Министерства транспорта РФ, Министерства сельского хозяйства, Торгово-промышленной палаты, Министерства промышленности РФ, ФАС, представителей Государственной Думы, Союза экспортеров зерна, представителей ведущих экспортеров зерна и сельхозпроизводителей. Просмотров: 40 Справка Петр Ходыкин Петр Викторович Ходыкин родился в 1970 году в Ростове-на-Дону, окончил Житомирское высшее командное училище радиоэлектроники ПВО, был распределен в военную часть в Подмосковье. Окончил службу в звании лейтенанта Космических войск в 1992 году и вернулся в Ростов-на-Дону. До 2004 года занимался торговлей и оказанием финансовых услуг. В 2004-2005 годах вместе с партнерами построил зерновой терминал Промэкспедиция . В 2010 году создал ООО Торговый дом РИФ . Родные поля Родные поля (ранее ТД РИФ ) крупный экспортер сельхозпродукции. По данным агентства ПроЗерно , в сельхозсезоне 2022/2023 года ТД РИФ занял первую позицию в рейтинге крупнейших отечественных экспортеров зерна, его доля в общем объеме экспорта 17,6%. Компания лидировала по объемам экспорта зерна как минимум с сезона 2016/2017 годов. ООО Родные поля управляет портом в Азове, мощность его перевалки 7 млн тонн в год, ему принадлежат 17 судов класса река море, более 1500 вагонов-хопперов. В компании работает около 1500 сотрудников. По данным СПАРК-Интерфакса , в 2023 году экспортер получил рекордные выручку и прибыль. Выручка выросла в 1,6 раза, до 299,5 млрд рублей, чистая прибыль в 5,5 раза, до 24,8 млрд рублей.