Firmy mają problem. Jak budować zespół, gdy nikt nie chce siedzieć w biurze?
Wbrew oczekiwaniom pracodawców, niechętnie wracamy do codziennych dojazdów i spędzania ośmiu godzin w biurze. Praca zdalna, która na szeroką skalę rozwinęła się w pandemii, jest teraz preferowaną formą wykonywania obowiązków wielu pracowników. Dla firm to jednak wyzwanie, szczególnie jeśli chodzi o utrzymanie silnej i spójnej kultury organizacyjnej.