„Intersurgical“ Visagine vadovas apie sudėtingą situaciją: „Turime vis rasti argumentų, kodėl dar verta investuoti Lietuvoje“

„Aš kartais džiaugiuosi, kad jie ne lietuviai ir neskaito lietuviškai“, – į klausimą, kaip akcininkai reaguoja į sumaištį dėl mokesčių pakeitimų Lietuvoje, šypsodamasis sakė „Intersurgical“ Visagino padalinio vadovas Renaldas Kupstys.

„Žinot, viskas dedasi į vieną krūvą. Mes gamyklas turime šešiose šalyse. Investuotojai vertina daug faktorių“, – portalui Lrytas komentavo pašnekovas. Jo teigimu, sprendimams įtakos turi ne tik karas, bet ir kasmetinis atlyginimų augimas.

„Dideliais žingsniais vejantis ES vidurkį jie į tai pradeda kreipti dėmesį, – pastebėjo R.Kupstys. – Kyla klausimai: jei ir toliau bus einama tokiais dideliais žingsniais, kas bus po dvejų trejų metų? Turime vis rasti argumentų, kodėl dar verta investuoti Lietuvoje.“

Gamykla Visagine – fabriko Pabradėje tąsa: juridinis vienetas tas pats, tačiau gamybinis padalinys – autonomiškas. Čia gaminamas tas pats asortimentas, tik Visagine esama ir specifinių gaminių.

Teoriškai tai, kas gaminama Visagine, galima pagaminti ir Pabradėje, bet, kaip aiškino R.Kupstys, dėl procesų efektyvumo specifinių produktų gamyba koncentruojama Visagine.

Čia gaminamos kvėpavimo sistemos – jos padeda palaikyti kvėpavimą. Asortimentas – daugiau nei 1000 skirtingų gaminių. Iš esmės tai – vienkartiniai produktai.