Reclutamiento inverso, cuando el trabajo llama a la puerta del candidato

En la lucha por conseguir el mejor talento hay empresas que practican una variación en el proceso tradicional para ocupar los puestos de trabajo. Se trata del llamado reclutamiento inverso, en donde las compañías no publican la oferta laboral sino que son los candidatos los que explican en las redes sus habilidades, intereses, motivaciones y experiencia, a la espera de que sean las empresas los que contacten con ellos. Pluxee, firma global en servicios de beneficios y 'engagement' para empleados, recuerda que el ámbito laboral exige continua renovación y revisión de conceptos y métodos ya aprendidos. Según su estudio de 'Tendencias en Recursos Humanos 2023', el 73,1% de las empresas ha tenido muchas dificultades para cubrir determinados puestos el pasado año. En este contexto, «muchas empresas ya están actualizándose y surgiendo dinámicas que quizá respondan mejor a esos problemas que han detectado». Es el caso del reclutamiento inverso. Señalan que esta modalidad se da especialmente en redes sociales o portales de empleo, «espacios que ofrecen la posibilidad a los profesionales de diseñar perfiles ceñidos al tipo de empleo que desean y que, por tanto, facilitan la búsqueda de candidatos idóneos a los empleadores». Noticia Relacionada estandar No Una profesional de recursos humanos explica qué es el método PTQ que te ayuda a encontrar trabajo Jorge Herrero La mayoría de las personas no saben cómo hacer frente a una entrevista de trabajo Indican además que esta práctica también toma otras formas, como la sección dedicada a buscar talento que muchas empresas habilitan en su página web, donde no se lanza necesariamente una oferta específica, sino que se deja la puerta abierta a posibles interesados. «El reclutamiento inverso llegó para complementar los procesos de selección tradicionales. Para ejecutarlo con éxito es clave que tu empresa sea atractiva y que constituya un espacio donde de verdad las personas quieren trabajar», explica Miriam Martín, directora de Marketing y Comunicación de Pluxee. Para ello, es importante que la firma cuente con una buena imagen de marca, que ofrezca beneficios a sus empleados que garanticen un balance entre sus vidas dentro y fuera del trabajo, que les proporcione planes de retribución que se adecuen a sus necesidades y que fomente la confianza y el bienestar en tus equipos, añade. Una de las ventajas más notables del reclutamiento inverso es que potencialmente algunos procesos se vuelven más ágiles y eficaces , ya que hay un número más reducido de candidatos. Por otro lado, este formato genera propuestas muy diversas, una dinámica que no solo fomenta la diversidad, sino que también puede ayudar a las empresas a sumar perfiles con características y aptitudes que necesitaban pero no lo sabían. Sistema total o parcial Juan Carlos Pérez Espinosa, presidente de DCH, señala que la mayoría de las empresas que optan por ofrecer a los candidatos un mayor espacio de elección, en vez de optar por sistema de selección inverso puro, aplican sistemas mixtos, sobre todo, para mantener el control del proceso y conseguir una mayor eficiencia a la hora de incorporar al candidato más idóneo para el puesto que la empresa necesita completar. «Por otro lado, con un sistema total o parcial de selección inversa, el candidato inicia un proceso de búsqueda de información de la empresa, destinado a conocer y descubrir aquellos aspectos de la compañía que se alinean con sus intereses, más allá del posicionamiento de la propia marca en el mercado», puntualiza. En su opinión, uno de los aspectos positivos derivados de esta búsqueda, «es el alto grado de interés por parte del candidato que se postula». Por ello en este caso es muy importante que la información que la compañía comparte, más allá del grado de profundidad de la misma, sea muy precisa, y veraz, «para poder conectar con el mayor grado de precisión posible con el candidato que la empresa busca y necesita».