Tea Connection se expande en el exterior mientras analiza cierres en la Argentina

Grupo Jaka, dueño de las marcas Tea Connection y Green Eat, ya siente el impacto de la caída del consumo por eso focaliza el negocio en el exterior. Cuáles son los planes para Tea Connection

Tea Connection se expande y llega a Uruguay. La cadena, que apunta a la comida saludable, desembarcó la semana pasada en Montevideo en donde ya planea nuevas aperturas. La decisión se da para amortiguar la caída en las ventas del mercado local en donde ya evalúan cierres de sucursales.

 "Desembarcamos con un socio uruguayo en Montevideo. De esta forma sumamos una plaza más en el exterior. La idea es, este año, abrir otro local más de la marca en Uruguay y también llevar otras marcas del grupo", explicó Pablo Lorenzo, socio fundador de Grupo Jaka, dueño de Tea Connection, Green Eat, Palo Borracho, Casa Saenz e Inside, todas firmas de gastronómicas saludables.

"Estamos también pensando en llevar la marca Casa Saenz y Palo Borracho a Uruguay, evaluando plazas, creemos que es un país en donde funcionarán muy bien", detalló Lorenzo.

Tea Connection nació en 2006 y hoy cuenta con un total de 22 sucursales en la Argentina a lo que se suma su pata internacional: tres en San Pablo, tres en Santiago de Chile, una en DF y el recién abierto local en Montevideo.

"El foco para este año estará puesto en los mercados del exterior. Es una forma de equilibrar la balanza ante la caída en las ventas en la Argentina que ya se empezó a sentirse en el último trimestre", reconoció Lorenzo. 

Para este año la intención es abrir dos nuevos locales en el exterior: uno más en Uruguay, en donde ya están evaluando plazas, y una sucursal en Chile. 

Según números de la compañía, solo Tea Connection tuvo una retracción del 40% en las ventas en enero comparado a igual mes de 2023. En febrero la caída fue, en promedio, del 25% y para marzo no mejoran las expectativas. "Sabemos que estos números se van a mantener así en los próximos meses. El ajuste en el bolsillo se nota. La gente decide salir menos a comer", dijo el emprendedor.

De hecho, Lorenzo explicó que algunas plazas, sobre todo las del interior del país, son las que están más complicadas para sobrevivir a la caída de las ventas que viene evidenciado la marca. "Estamos analizando algunos cierres", reconoció el empresario gastronómico.

Mientras tanto la marca busca afianzarse en los mercados del exterior. "El plan para este año no será sumar nuevas plazas sino crecer en donde ya estamos afianzados. Las aperturas en el mercado local son las que ya estaban pautadas el año pasado", dijo Lorenzo. 

En ese sentido la marca abrirá una nueva sucursal este año en el interior del país. "Con esta apertura sumaremos un total de 23 locales en la Argentina", agregó.

La marca cuenta con locales propios no opera con el sistema de franquicias. "El contexto económico del país hace que hoy otras ciudades de la región tomen relevancia para la marca. Creemos que el mercado de la comida saludable tiene mucho potencial en América latina", argumentó.

"Entendemos este momento como de transición. Habrá que pasarlo, como hicimos con la pandemia. Estamos seguros de que los números mejorarán en un futuro cercano", concluyó Lorenzo, quien señaló que con Green Eat ya suman 10 locales propios en el país.