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El director ejecutivo de Larian creía que Baldur's Gate 3 era 'demasiado corto'

Incluso teniendo una enorme cantidad de contenido recortado por motivos de agenda y presupuesto, el juego sigue ofreciendo una aventura que puede durar cientos de horas.

Decir que Baldur's Gate 3 es un "juego con mucho contenido" es un eufemismo que no hace justicia a lo que ofrece. Nuestra guía completa da buena fe de ello, y que siga añadiendo opciones multijugador o continúe escondiendo secretos que incluso tienen recompensa en metálico lo refuerza. Sin embargo, para el CEO de Larian (el estudio responsable de su desarrollo), al principio el juego era "demasiado corto".

Esa fue la impresión que Swen Vincke, el director ejecutivo del equipo, tenía. Por supuesto el resultado final calló muchas bocas, incluida la suya, pero Vincke ha querido recordarlo en una reciente entrevista concedida a BAFTA. En ella ha querido indicar qué fue lo que le llevó a esta conclusión, por supuesto.



El CEO de Larian: 'Siempre he juzgado mal la duración de nuestros juegos'


Durante la entrevista, Swen Vincke explicó que hubo mucho contenido recortado durante el desarrollo. Sabemos que había zonas completas que fueron descartadas aún cuando ya se habían trabajado, y el CEO explica cómo una de sus mayores preocupaciones estaba relacionada con las Torres Alzaluna. El director ejecutivo explica cómo iban a ser dos, y que las ruinas de la segunda estuvieron presentes en el desarrollo, pero finalmente fueron descartadas porque "el juego se estaba volviendo demasiado grande", según él mismo afirma.



Sin embargo, este y otros contenidos eliminados le asustaron hasta el punto de creer que el juego sería demasiado corto. Algo que descarta rápidamente. "Siempre he juzgado mal la duración de nuestros juegos", afirma entonando el mea culpa sobre esa idea.

La realidad es que no es el juego de rol más largo, pero tiene una inmensa cantidad de opciones que lo que hacen es ofrecer una igualmente enorme rejugabilidad. Enfrentarse a una situación desde una perspectiva completamente diferente, decidir que un conflicto puede resolverse buscando una solución distinta... El potencial de horas para hacerlo todo supera fácilmente las 200 horas, y eso sabiendo realmente lo que haces, así que es evidente que los miedos de Vincke eran un tanto exagerados.

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