なぜGEは衰退し、マグニフィセントセブンは成長したのか？ 日本企業が無限の価値創造を取り戻すためのヒントとは国産ロケットの父・糸川英夫流「価値創造システム」の継承者が解説するイノベーション創出の極意（最終回） - ニュース・経営

「ものづくり大国」として生産方式に磨きをかけてきた結果、日本が苦手になってしまった「価値の創造」をどう強化していけばよいのか。本連載では、『国産ロケットの父 糸川英夫のイノベーション』の著者であり、故・糸川英夫博士から直に10年以上学んだ田中猪夫氏が、価値創造の仕組みと実践法について余すところなく解説する。 最終回は、米ゼネラルエレクトリック（GE）と米国の株式市場をリードするマグニフィセントセブンの経営モデルを対比し、日本企業がプロダクトを中心に、再び価値創造を実現するための道筋を探る。