О системе военных закупок в условиях современной войны
Рогозин о необходимости адаптации системы военных закупок к условиям и реалиям современной войны.
Неглупый генерал Зальцман (глупых с такими фамилиями не встречал), глава Космических сил США, фактически признал, что прежняя модель военных закупок в условиях современной войны больше не работает. Ключевая мысль Зальцмана проста своей остротой: система военных закупок создавалась для другой эпохи — эпохи стратегической стабильности, отсутствия равного противника в космосе и почти полной монополии государства на высокие технологии. Сегодня космос и воздушное пространство стали ареной постоянного противоборства, где скорость важнее формальной безупречности, а ошибка — не катастрофа, а источник опыта.
Отсюда и первый тезис генерала: специалисты по закупкам больше не могут быть «чистыми администраторами». Им требуется понимание оперативного применения, киберугроз и разведки. Иначе решения о покупке техники будут оторваны от реального поля боя — орбитального и земного.
Второй пункт — отказ от избыточных требований — ещё более показателен. Американские военные, по сути, официально признают провал прежней логики, когда десятилетиями проектируется нечто универсальное и безупречное, а на выходе получается либо сверхдорогой, либо морально устаревший продукт (а у нас не так?).
Особое значение имеет идея так называемых «целевых сил» — долгосрочного плана архитектуры космических систем на 15 лет. Формально это попытка навести порядок, но по сути — признание утраты стратегической целостности. Когда закупки идут рывками, под политическое давление и срочные угрозы, при этом армия теряет образ будущего.
Зальцман пытается вернуть его, одновременно оставляя пространство для гибкой корректировки, — причем, каждые пять лет. Это компромисс между планированием и реальностью нестабильного мира.
Четвёртый и пятый пункты — гибкие закупки и пересмотр подходов к испытаниям — логически вытекают из предыдущих. Испытания больше не должны быть тормозом, а процедуры — бетонной плитой, под которой задыхаются инициативы. За этим стоит готовность принять риск как норму, а не как исключение. В американской военной культуре это серьёзный сдвиг.
Наконец, ссылка на опыт СВО — ключевой маркер. Умный Зальцман фактически говорит: технологическое превосходство само по себе не гарантирует победы. Важна связка техники, логистики, связи, обучения и адаптации. Отсюда и акцент на партнёрстве с частным сектором, который сегодня развивается быстрее государства.
В сумме речь идёт не о косметических космических изменениях, а о попытке догнать новую реальность, где война — это процесс постоянной эволюции.
https://www.satellitetoday.com/partner-content/2025/12/22/space-force-and-industry-partners-push-speed-and-hybrid-architectures-to-maintain-space-superiority/
https://t.me/rogozin_do/7948 - цинк
Стоиот отметить, что у нас в системе военных закупок сейчас тянется сразу несколько громких уголовных дел связанных с воровством и коррупцией.. Некоторые уже сели, другим еще только предстоит.
Неглупый генерал Зальцман (глупых с такими фамилиями не встречал), глава Космических сил США, фактически признал, что прежняя модель военных закупок в условиях современной войны больше не работает. Ключевая мысль Зальцмана проста своей остротой: система военных закупок создавалась для другой эпохи — эпохи стратегической стабильности, отсутствия равного противника в космосе и почти полной монополии государства на высокие технологии. Сегодня космос и воздушное пространство стали ареной постоянного противоборства, где скорость важнее формальной безупречности, а ошибка — не катастрофа, а источник опыта.
Отсюда и первый тезис генерала: специалисты по закупкам больше не могут быть «чистыми администраторами». Им требуется понимание оперативного применения, киберугроз и разведки. Иначе решения о покупке техники будут оторваны от реального поля боя — орбитального и земного.
Второй пункт — отказ от избыточных требований — ещё более показателен. Американские военные, по сути, официально признают провал прежней логики, когда десятилетиями проектируется нечто универсальное и безупречное, а на выходе получается либо сверхдорогой, либо морально устаревший продукт (а у нас не так?).
Особое значение имеет идея так называемых «целевых сил» — долгосрочного плана архитектуры космических систем на 15 лет. Формально это попытка навести порядок, но по сути — признание утраты стратегической целостности. Когда закупки идут рывками, под политическое давление и срочные угрозы, при этом армия теряет образ будущего.
Зальцман пытается вернуть его, одновременно оставляя пространство для гибкой корректировки, — причем, каждые пять лет. Это компромисс между планированием и реальностью нестабильного мира.
Четвёртый и пятый пункты — гибкие закупки и пересмотр подходов к испытаниям — логически вытекают из предыдущих. Испытания больше не должны быть тормозом, а процедуры — бетонной плитой, под которой задыхаются инициативы. За этим стоит готовность принять риск как норму, а не как исключение. В американской военной культуре это серьёзный сдвиг.
Наконец, ссылка на опыт СВО — ключевой маркер. Умный Зальцман фактически говорит: технологическое превосходство само по себе не гарантирует победы. Важна связка техники, логистики, связи, обучения и адаптации. Отсюда и акцент на партнёрстве с частным сектором, который сегодня развивается быстрее государства.
В сумме речь идёт не о косметических космических изменениях, а о попытке догнать новую реальность, где война — это процесс постоянной эволюции.
https://www.satellitetoday.com/partner-content/2025/12/22/space-force-and-industry-partners-push-speed-and-hybrid-architectures-to-maintain-space-superiority/
https://t.me/rogozin_do/7948 - цинк
Стоиот отметить, что у нас в системе военных закупок сейчас тянется сразу несколько громких уголовных дел связанных с воровством и коррупцией.. Некоторые уже сели, другим еще только предстоит.