Несерьезное)

Сложный проект – одно из лучших командообразующих мероприятий)Всем хорошо известно, что людей очень сближает совместная деятельность, которая приводит к конкретному результату!)Поэтому так распространены всевозможные «тимбилдинги» в виде яхтовых регат, походов в горы, спуски в пещеры и прочее. В результате таких мероприятий люди реально объединяются в коллектив и что-то делают сообща. Но еще они при этом совместно переживают целую гамму эмоций, что не только помогает им сплачиваться, но и на долго запоминается.Примерно аналогичные процессы происходят, когда группа юристов работает над одним большим и сложным проектом. Единственное, но существенное отличие – это то, что все происходит в реальных условиях и от результата многое зависит (карьера, доход, продвижение на рынке, будущие контракты). И такие проекты очень здорово помогают по-настоящему объединить людей, если команда подобрана правильно. А также отсеять тех, кто команде не соответствует.????Расскажу пример из своей практики.Мы работали над правовым заключением для одной очень крупной и известной корпорации (ваш покорный слуга руководит проектом). Наша задача состояла в том, что мы анализируем текущее состояние группы компаний и предлагаем несколько вариантов правовой стратегии с целью выхода из кризиса. Рабочая группа состояла из 12 человек, основной костяк – 7 человек.Как обычно бывает, за сутки до сдачи результата клиента мы горим, работаем в цейтноте. В последние часы распределены задача (верстка итоговых документов) установлен жесткий тайминг, все собираются в переговорке для контрольного среза каждые два часа. Перед одним коллегой стоит задача сделать презентацию по тем стратегическим вариантам, которые мы подготовили.Первый срез в 22:00 (сдаем работу в 9 утра). Коллега (пусть будет Вася) на вопрос о готовности презентации невозмутимо отвечает: «Не готова». Проходит еще два часа, сбор в 24:00, ситуация аналогичная. В 2:00 снова все повторяется. Следующий сбор уже..