Почему начальство «загоняется» от работы на дистанции?

В XXI веке, когда технологии развиваются быстрыми темпами, работа на удаленке стала реальностью для многих специалистов. Традиционные представления о работе в офисе уже не так актуальны, но многие работодатели все еще боятся перехода на удаленную работу. Еще одним предметом недоверия стала самозанятость, которая позволяет людям работать на себя без ограничений.

Согласно опросу Strong Manager, только 22% руководителей готовы рассматривать возможность удаленной работы для своих сотрудников. Большинство же остаются приверженцами традиционной модели, когда сотрудники находятся в офисе в течение рабочего дня.

Почему так происходит? Какие причины лежит в основе недоверия работодателей к удаленной работе и самозанятости?

Многие руководители боятся, что на удаленной работе сотрудники будут меньше работать, отвлекаться на личные дела и не выполнять задачи в полной мере. Они не уверены в том, что смогут эффективно контролировать работу удаленных сотрудников, не видя их физически в офисе.

Многие руководители просто не имеют опыта управления удаленными командами. Они не знают, как правильно ставить задачи, контролировать их выполнение и мотивировать сотрудников, находящихся на расстоянии.

Самозанятость и удаленная работа - это новые реальности, которые требуют от работодателей изменения традиционных представлений о работе. Многие руководители не готовы к таким изменениям, и им проще оставаться в зоне комфорта, работающей по старым правилам.

По данным Strong Manager, более 70% сотрудников работают в офисе, а только 10% работают полностью на удаленке. Это свидетельствует о том, что многие сотрудники также не готовы к полному переходу на удаленную работу.