Карьерный маршрут в ТЭК

Вопросы модернизации требований к будущим специалистам и способы подготовки молодых сотрудников в сфере ТЭК обсудили во время круглого стола «Карьерный маршрут: инструкция по выбору». Открытый диалог между будущими специалистами, представителями вузов и отраслевых компаний состоялся в первый день форума. Эксперты рассказали, что российские вузы активно используют инновационные методы обучения. Участие в их реализации принимают и работодатели. 
«Сегодня работодатель полностью заходит в образовательный процесс, он пишет программу обучения вместе с университетом. Компании лучше знают, какие компетенции они хотят видеть в своих сотрудниках. Занятия во многих вузах также ведут практикующие специалисты», – отметил директор Высшей нефтяной школы Югорского государственного университета Максим Королев.
В ходе дискуссии заместитель директора по экспериментальным исследованиям «Сколтех» Алексей Черемисин рассказал о важных трендах в образовании. В частности, он отметил раннюю специализацию, индивидуальный подход к студентам и непрерывное обучение. 
«Компании смотрят не только на hard skills, но и на soft skills. Моя рекомендация ко всем специалистам: участвуйте в различных образовательных программах и конкурсах, представляйте свои проекты, развивайте себя как личность», – сказал он. 
Еще один аспект – быстрая адаптация молодого сотрудника на предприятии. Здесь эксперты сходятся во мнении: производственная практика для будущих специалистов необходима. С помощью нее влиться в трудовой процесс и закрепиться на производстве получается быстрее.
«Для своих студентов мы организовываем практику на предприятиях с целью приобретения профессиональной компетенции. Работа с начинающими специалистами проходит в соответствии со стандартами компании, в которой они стажируются. Тем самым мы сокращаем период адаптации выпускника и формируем кадровый резерв для вуза и компаний», – поделилась опытом заведующая базовой кафедрой ТННЦ Тюменского индустриального университета Светлана Грачева.
Стажировка полезна не только для молодых специалистов, но и для работодателей, уверен начальник управления профессиональной ориентации и довузовской подготовки Тюменского индустриального университета Дмитрий Русских. Он отметил, что на практике студенты могут выбирать разные компании, решать, где им больше нравится работать. После этого предприятие получает замотивированных специалистов с высоким уровнем подготовки.  
В ходе дискуссии затронули и тему кадрового голода. Генеральный директор ООО «Кастом Инжиниринг» Артур Халиков в качестве решения проблемы предложил компаниям активнее работать с вузами, искать новые точки взаимодействия в рамках образовательных проектов. 

Вопросы модернизации требований к будущим специалистам и способы подготовки молодых сотрудников в сфере ТЭК обсудили во время круглого стола «Карьерный маршрут: инструкция по выбору». Открытый диалог между будущими специалистами, представителями вузов и отраслевых компаний состоялся в первый день форума. Эксперты рассказали, что российские вузы активно используют инновационные методы обучения. Участие в их реализации принимают и работодатели. 

«Сегодня работодатель полностью заходит в образовательный процесс, он пишет программу обучения вместе с университетом. Компании лучше знают, какие компетенции они хотят видеть в своих сотрудниках. Занятия во многих вузах также ведут практикующие специалисты», – отметил директор Высшей нефтяной школы Югорского государственного университета Максим Королев.

В ходе дискуссии заместитель директора по экспериментальным исследованиям «Сколтех» Алексей Черемисин рассказал о важных трендах в образовании. В частности, он отметил раннюю специализацию, индивидуальный подход к студентам и непрерывное обучение. 

«Компании смотрят не только на hard skills, но и на soft skills. Моя рекомендация ко всем специалистам: участвуйте в различных образовательных программах и конкурсах, представляйте свои проекты, развивайте себя как личность», – сказал он. 

Еще один аспект – быстрая адаптация молодого сотрудника на предприятии. Здесь эксперты сходятся во мнении: производственная практика для будущих специалистов необходима. С помощью нее влиться в трудовой процесс и закрепиться на производстве получается быстрее.

«Для своих студентов мы организовываем практику на предприятиях с целью приобретения профессиональной компетенции. Работа с начинающими специалистами проходит в соответствии со стандартами компании, в которой они стажируются. Тем самым мы сокращаем период адаптации выпускника и формируем кадровый резерв для вуза и компаний», – поделилась опытом заведующая базовой кафедрой ТННЦ Тюменского индустриального университета Светлана Грачева.

Стажировка полезна не только для молодых специалистов, но и для работодателей, уверен начальник управления профессиональной ориентации и довузовской подготовки Тюменского индустриального университета Дмитрий Русских. Он отметил, что на практике студенты могут выбирать разные компании, решать, где им больше нравится работать. После этого предприятие получает замотивированных специалистов с высоким уровнем подготовки.  
В ходе дискуссии затронули и тему кадрового голода. Генеральный директор ООО «Кастом Инжиниринг» Артур Халиков в качестве решения проблемы предложил компаниям активнее работать с вузами, искать новые точки взаимодействия в рамках образовательных проектов. 

Читайте на 123ru.net