И. о. ректора РГУ Дмитрий Боков предложит изменить законодательство в части стипендий
Исполняющий обязанности ректора РГУ имени Есенина Дмитрий Боков в программе «Разные люди» на ТКР объяснил, почему в вузе изменилась стипендия в сторону уменьшения.
«Учёный совет был поставлен перед фактом на третий день моей работы. В университете понимали, что такое решение придётся принять, так как после весенних расчётов не было учтено количество отличников. Не буду вдаваться в детали, но дисбаланса быть не должно. В контакте с министерством мы нашли решение, оно было болезненным, но отличникам стипендии восстановили, для меня это была принципиальная задача», — объяснил Боков.
Также он рассказал, в частности, о трёх главных задачах, которые ставит перед собой. Во-первых, он намерен поправить финансовую деятельность: «Из-за того,, что упал контингент, у нас появились серьёзные трудности в плане финансового обеспечения, появился дисбаланс. Деньги это не цель, но средство, без которого не обойтись». Во-вторых, Боков планирует наметить стратегические цели: «Для меня самое главное — это качество образования». Третье — создание условий для образовательного процесса: « У нас, к сожалению, за многие годы накопились проблемы с материально-технической базой, начиная с ремонта крыш, безопасности, ремонта общежитий, создания цифровой среды».
Кроме того, руководитель заявил, что когда вникал в данный вопрос, то нашёл серьёзные противоречия с реальностью в федеральной нормативной базе по поводу того, как стипендиальный фонд формируется. «Мы подготовим инициативу по изменению федерального законодательства в части стипендиального обеспечения, чтобы у руководства вузов были варианты для манёвра», — сообщил Дмитрий Боков.
На вопрос, что допустили предыдущие руководители, что в «таком состоянии находился вуз», и.о. ректора заявил, что абсолютно убеждён, что каждый предшественник хотел принести пользу университету. «Оглядываться, анализировать, что делалось не так, а тем более критиковать это — только тратить силы. Силы надо тратить, чтобы смотреть вперёд», — уверен Боков.
«Учёный совет был поставлен перед фактом на третий день моей работы. В университете понимали, что такое решение придётся принять, так как после весенних расчётов не было учтено количество отличников. Не буду вдаваться в детали, но дисбаланса быть не должно. В контакте с министерством мы нашли решение, оно было болезненным, но отличникам стипендии восстановили, для меня это была принципиальная задача», — объяснил Боков.
Также он рассказал, в частности, о трёх главных задачах, которые ставит перед собой. Во-первых, он намерен поправить финансовую деятельность: «Из-за того,, что упал контингент, у нас появились серьёзные трудности в плане финансового обеспечения, появился дисбаланс. Деньги это не цель, но средство, без которого не обойтись». Во-вторых, Боков планирует наметить стратегические цели: «Для меня самое главное — это качество образования». Третье — создание условий для образовательного процесса: « У нас, к сожалению, за многие годы накопились проблемы с материально-технической базой, начиная с ремонта крыш, безопасности, ремонта общежитий, создания цифровой среды».
Кроме того, руководитель заявил, что когда вникал в данный вопрос, то нашёл серьёзные противоречия с реальностью в федеральной нормативной базе по поводу того, как стипендиальный фонд формируется. «Мы подготовим инициативу по изменению федерального законодательства в части стипендиального обеспечения, чтобы у руководства вузов были варианты для манёвра», — сообщил Дмитрий Боков.
На вопрос, что допустили предыдущие руководители, что в «таком состоянии находился вуз», и.о. ректора заявил, что абсолютно убеждён, что каждый предшественник хотел принести пользу университету. «Оглядываться, анализировать, что делалось не так, а тем более критиковать это — только тратить силы. Силы надо тратить, чтобы смотреть вперёд», — уверен Боков.