Гвардиола: «Хочу, чтобы мы были как «Челси» – вот в чем гений лондонского проекта

«Клуб возглавили бизнесмены и экономисты, те, кто далек от футбола» — вот так писали об этом в английской прессе. Общественность ожидала провала, но консорциум Тодда Боули, возможно, продемонстрировал миру одну из самых успешных перестроек в футбольной истории XXI века.

Амбициозные проекты реконструкции «Стэмфорд Бридж» или переезда на новый стадион, стремления заключить самые выгодные партнерские контракты в истории клуба — это всё интересно, но для рядового болельщика, да и в целом для оценки того, куда движется клуб, имеют значение только результаты на поле. А добывают их футболисты, ведомые главным тренером. Так что тема кадрового усиления — самая интересная часть всей этой истории.

Стратегия трансферной политики «Челси» последних полутора лет вызывает неоднозначную реакцию. Массовый набор игроков, вызвавший опасения по поводу финансового фейр-плей и ограничений Премьер-лиги / УЕФА, на деле оказался продуманным ходом, позволяющим лондонскому клубу создать самую большую качественную кадровую обойму в АПЛ (30 игроков) и получить беспрецедентную гибкость в управлении составом.

Вместо постепенного усиления, как это делал, например, «Арсенал» при Микеле Артете (в течении 4 лет), «Челси» за полтора года приобрел сопоставимое количество футболистов. Это не импульсивное расточительство, а осознанный подход, позволяющий проводить быстрый «тест-драйв» игроков. Приобретая сразу нескольких футболистов на одну позицию, клуб минимизирует риски, связанные с непредсказуемостью трансферного рынка, и экономит драгоценное время.

Затраты, безусловно, очень высокие, но «Челси» успешно сбалансировал бюджет за счёт продажи части клубной недвижимости (транзакция, по сути, внутри самой структуры клуба, что на уровне Премьер-лиги признали законной сделкой). Более того, клуб использует в своих расчётах амортизацию контрактов и трансферных выплат, распределяя финансовое бремя на несколько лет. Это даёт возможность эффективно использовать «запас прочности» в рамках правил Премьер-лиги на три года вперёд.

Примером успешной реализации этой стратегии является ситуация с защитниками. Приобретение Бенуа Бадиашиля, пусть и не без недостатков, позволило ему получить игровой опыт, повысив его рыночную стоимость. Даже в случае продажи по цене ниже приобретения, клуб компенсирует потери за счёт прибыли от других игроков, как например, Тосина Адарабиойо, которого «Вест Хэм» готов купить за 20-25 миллионов фунтов. А ведь англичанин достался «синим» минувшим летом бесплатно.

Если говорить о ценности временного ресурса, это выглядит невероятно логичным решением: зачем покупать Мало Гюсто сейчас, и тянуть с трансферами Акселя Дисаси или же упомянутого Бенуа, растянув процесс на 3-4 года, если это можно сделать в кратчайшие сроки и решить для себя, кто остается, а кто отправляется на продажу будучи все еще молодым и востребованным профессионалом на кадровом рынке.

«Арсенал» понес потери, потому что медленная перестройка «канониров» стоила клубу нескольких лет вне Лиги чемпионов, а это финансовые недостачи, причем не только из-за неучастия в турнире, но еще и на фоне менее выгодных предложений от партнеров и спонсоров, которые хотят заключать лучшие контракты только с ведущими европейскими клубами. Возможно, глядя на эту картину, Боули и Бехдад Эгбали решили идти к успеху иным путем.

В итоге, «Челси» создал не просто обширный состав, а гибкую и эффективную систему ротации. Главный тренер Энцо Мареска имеет возможность постоянно адаптировать состав под конкретные задачи и оптимизировать нагрузку на каждого футболиста. Изначально высмеиваемая некоторыми экспертами стратегия «Челси» доказывает свою эффективность, превращаясь в инновационный подход к управлению футбольным клубом, который уже сейчас вызывает восхищение и заставляет конкурентов переосмыслить традиционные методы построения команды.

Главный тренер «Манчестер Сити», глядя на то, что происходит с «Челси» сейчас, намекнул, что хотел бы аналогичный размах состава, но нужно учитывать финансовые интересы «горожан».

У нас тоже должно быть от 25 до 30 игроков. Но как с этим сохранить финансовую стабильность клуба? Думаю, это невозможно. У нас была прибыль после минувшего сезона, потому что продали множество игроков.Хосеп Гвардиола

Однако, похожую стратегию повторить другим клубам будет крайне сложно. Высказывания Пепа подчеркивают эту трудность. Главный тренер «Манчестер Сити», признавая привлекательность обширного состава, подчеркнул невозможность сохранения финансовой стабильности при таком подходе, особенно учитывая текущее расследование Премьер-лиги в отношении «горожан», которое грозит клубу значительными финансовыми санкциями, запретом на участие в еврокубках, или даже понижением в классе.

Это наглядно демонстрирует высокую степень риска и сложность реализации модели «Челси» для других команд Премьер-лиги. Очень много рисков и предварительной работы, которую нужно провести до перестройки состава. Боссы «синих» умудрились провернуть все названное за 2 года.