Современную модель экспертизы обсудили в Новосибирске
Начальник ГАУ «Леноблгосэкспертиза» Денис Горбунов принял участие в конференции Ассоциации экспертиз России «Современная модель экспертизы - эффективные решения для ускорения темпов строительства», которая прошла в рамках деловой программы XIV Международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя – 2026».Основной вектор дискуссии - эффективность как сверхзадача строительной отрасли. По мнению участников конференции, экспертиза успешно трансформируется из формальной административной процедуры в полноценный инструмент повышения результативности заказчика.
Ключевые направления работы:
- Смещение фокуса на ранние стадии проекта — интеграция экспертизы и инжиниринга ещё на предпроектном этапе позволяет принимать оптимальные решения по стоимости, срокам и техническим параметрам объекта;
- Экспертный консалтинг и партнёрская модель — сопровождение заказчика с акцентом на управление рисками и параметрами проекта;
- Обоснование инвестиций и управление стоимостью — системная работа по оценке проектных решений на ранних стадиях позволяет минимизировать финансовые риски, обеспечить прозрачность расходов и удержать реализацию объекта в пределах запланированного бюджета и сроков;
- Цифровизация отрасли — развитие цифровых процессов и обсуждение внедрения цифрового паспорта эксперта;
- Кадровое развитие и обмен практиками — формирование совместных предложений для дальнейшей работы экспертного сообщества.
Итог такой работы — новая модель экспертизы, ориентированная на результат, устойчивость проектов и долгосрочную эффективность строительной отрасли.
«Главный вывод: экспертиза должна подключаться к проекту как можно раньше. Именно на предпроектной стадии принимаются решения, которые определяют стоимость, сроки и качество будущего объекта. Исправлять ошибки «на финише» — долго и дорого», - отметил начальник ГАУ «Леноблгосэкспертиза» Денис Горбунов.
Ключевые направления работы:
- Смещение фокуса на ранние стадии проекта — интеграция экспертизы и инжиниринга ещё на предпроектном этапе позволяет принимать оптимальные решения по стоимости, срокам и техническим параметрам объекта;
- Экспертный консалтинг и партнёрская модель — сопровождение заказчика с акцентом на управление рисками и параметрами проекта;
- Обоснование инвестиций и управление стоимостью — системная работа по оценке проектных решений на ранних стадиях позволяет минимизировать финансовые риски, обеспечить прозрачность расходов и удержать реализацию объекта в пределах запланированного бюджета и сроков;
- Цифровизация отрасли — развитие цифровых процессов и обсуждение внедрения цифрового паспорта эксперта;
- Кадровое развитие и обмен практиками — формирование совместных предложений для дальнейшей работы экспертного сообщества.
Итог такой работы — новая модель экспертизы, ориентированная на результат, устойчивость проектов и долгосрочную эффективность строительной отрасли.
«Главный вывод: экспертиза должна подключаться к проекту как можно раньше. Именно на предпроектной стадии принимаются решения, которые определяют стоимость, сроки и качество будущего объекта. Исправлять ошибки «на финише» — долго и дорого», - отметил начальник ГАУ «Леноблгосэкспертиза» Денис Горбунов.