Прощай ПИК-Комфорт?

26 июня в госжилинспекцию Воронежской области поступило 21 заявление от компаний, входящих в ГК «ПИК-Комфорт», о прекращении действия лицензии на управление многоквартирными домами. Компании отказываются от лицензий добровольно. Речь идет об ООО УК «СФЕРА ЖКХ», АО УК «Центрального района», ООО «РЭК Центральный», АО «УК Ленинского района», ООО «УК Мастер», ООО УК «Жилуют», АО «УК Коминтерновского района», АО «УК Железнодорожного района», ООО УК «Сервискомфорт», ООО «УК Районная дирекция единого заказчика ЖКХ Железнодорожного района», ООО УК «Жилфонд», ООО «УК РЭК № 22», ООО «Районная эксплуатационная компания Комфорт» Коминтерновского района г. Воронежа, ООО «УК Стандартсити», АО «УК Советского района», АО «УК Левобережного района», ООО УК «Комсервис», ООО «Районная эксплуатационная компания "Содружество"», ООО УК «Развитие», ООО УК «Районная эксплуатационное предприятие – 101», ООО УК «Городок». Сейчас эти управляющие компании обслуживают около 1600 многоквартирных домов, в том числе в районах Воронежской области (около 25% жилфонда региона). Согласно законодательству госжилинспекция рассмотрит заявления в течение 10 дней с момента получения. Но и после прекращения действия лицензий все эти управляющие компании обязаны (согласно ч 3. ст. 200 Жилищного кодекса РФ) продолжать управлять многоквартирными домами и добросовестно исполнять свои обязанности до момента, когда дома перейдут под управление другой компании. Работу прежних УК будут контролировать министерство ЖКХ и энергетики Воронежской области и администрация Воронежа. Редакция «Время Воронежа» давно следит за ситуацией вокруг рынка ЖКХ города, длительного исхода Группы компаний «ПИК-Комфорт» из города. Но что интересно, как сообщает один источник на условиях анонимности, что уже больше трех месяцев все управляющие компании ПИКа фактически не работают. Они подписали соглашение по обслуживанию своего жилфонда с другими управляющими компаниями, что фактически привело к окончательному разделу жилфонда. И вот тут самое интересное. Кто и как теперь будет обслуживать дома. Негласный раздел произошел следующим образом: Ленинский район отдан на откуп Александру Сысоеву; Советский район оставлен за близкими к топ менеджменту ПИКа управляющими компаниями (аффилированы с Александром Новосадом и другими); Железнодорожный, Левобережный, Центральный и Коминтерновский отданы управляющим компаниями, близким к Вадиму Ишутину. Конечно, также продолжится и малый переход домов из одной управляющей компании в другую. Но до конца года этот процесс окончательно заглохнет. И все вернется на круги своя. Правительство Воронежской области официально заявило о возможных вариантах смены УК в МКД: «Возможны несколько вариантов перехода дома под управление новой компании, которая будет устраивать жителей. Во-первых, жильцы могут самостоятельно определиться со способом управления их домом: выбрать на общем собрании иную управляющую компанию или создать ТСЖ. Если жильцы не сделают этого самостоятельно, в течение 15 дней после получения уведомления о прекращении действия лицензии соответствующее собрание созовет орган местного самоуправления. Если же созванное общее собрание не приняло решение о способе управления домом, не имело кворума или не состоялось, орган местного самоуправления в течение трех дней со дня проведения этого собрания должен объявить о проведении открытого конкурса по отбору управляющей организации. Конкурс проводится в течение одного месяца. Также орган местного самоуправления может назначить временную управляющую компанию из числа входящих в муниципальный реестр. Это может быть необходимо, чтобы не допустить срыва эксплуатации домов и непредоставления коммунальных услуг. Работа управляющих компаний ГК «ПИК-Комфорт» до перехода управления домами новым организациям будет находиться на особом контроле в связи с подготовкой жилфонда к предстоящему отопительному сезону.» Еще 26 января директор издания «Время Воронежа» Александр Баймурзаев, на встрече в мэрии с журналистами, задал главе города Вадиму Кстенину вопрос относительно того, что делать с низким качеством работы некоторых управляющих компаний. Мэр города рассказал, что ГЖИ в скором времени предпримет все необходимые меры, чтобы не допустить повторения отопительного коллапса, случившегося в начале января. У нас в Воронеже достаточно управляющих организаций, которые справляются со своими обязанностями. Я думаю, что Воронеж в этом плане вполне самодостаточный город. У нас один из лучших в стране строительных, дорожных секторов. Здесь есть все для того, чтобы не привлекать сюда людей извне. Здесь есть свой бизнес, налоги должны здесь оставаться. И реакция людей должна быть из Воронежа, а не из столицы с их встраиванием в вертикаль, с вечной нехваткой денег и так далее. Сейчас, в разгар отопительного сезона, ярких действий вы вряд ли увидите, но по его завершению, конечно, активные работы начнутся». Как следует из цитаты главы, Вадим Юрьевич не обманул. В мае 2024 году депутат Воронежской городской Думы Дмитрий Швецов вернулся к теме создания в городе Муниципальной управляющей компании: «Еще в прошлом году в СМИ сообщали, что в Воронеже может появиться муниципальная управляющая компания. Этот вопрос продолжает всплывать, особенно в связи с деятельностью ГК «ПИК-Комфорт». По факту, компания давно ничем не управляет, у них нет ни оборудования, ни персонала. Зато полно долгов и административных протоколов. Так вот, ответом на такой беспредел может стать муниципальная УК (МУК). Но как она должна работать? Я поговорил с несколькими экспертами, чтобы разобраться во всех плюсах и минусах. Начну с плюсов: Муниципальная УК может стать примером для всего рынка. Обеспечить максимальную прозрачность всех процессов и расчётов. Ведь ее цель - не просто бизнес и зарабатывание денег. Появляется элемент ответственности перед людьми. Муниципальное унитарное предприятие будет использовать полученную прибыль на развитие и повышение качества обслуживания. В то время как в коммерческой организации прибыль получает учредитель. Налоги с деятельности муниципальной компании пойдут в городской бюджет, то есть, в конечном, итоге, на нужды горожан. По идее, в МУК могут направляться дотации или целевое финансирование из муниципального или областного бюджета. В Воронеже есть старые и проблемные дома, которые не хотят брать частные УК. Практически, единственным выходом для них может стать именно переход в муниципальную управляющую компанию. Если у жителей будут какие-то жалобы на МУК, то администрация города сможет быстро принять меры. А на частную УК влиять очень затруднительно с юридической точки зрения. Теперь к минусам: Главный минус и главный вопрос – это ресурсы. Сейчас мы не понимаем, как будет функционировать муниципальная УК. Особенно учитывая, что на нее надеются как раз старые дома, в которых недобросовестные Укашки ничего не делали годами. По идее, портфель домов УК должен быть сбалансированным, чтобы она стала экономически эффективной. Или мы получим такую же ситуацию, как в Липецке. Созданные там, в свое время, МУП «Второе ГЖУ», МУП «АДС» очень быстро обанкротились. Позже появилась УК «ЛГЭК», но ей так и не удалось набрать нужное количество домов, чтоб стать рентабельной. Кроме того, при создании УК надо одномоментно вложить десятки, а может и сотни миллионов рублей на техническое и кадровое обеспечение. Есть пример московского ГБУ «Жилищник». Это успешная муниципальная управляющая компания, с одним «но». Все выпадающие доходы ей компенсируют из бюджета правительства Москвы. Есть ли такие деньги в воронежском бюджете – большой вопрос. Главное, что хочется увидеть сейчас – это экономику, расчёты. Тогда появиться понимание, как будет работать УК и какие у нее шансы на успех. Возможно, я перечислил далеко не все плюсы и минусы. Надеюсь, что к дискуссии подключатся эксперты в сфере ЖКХ. Мне кажется, сейчас это очень важная тема.» Главный редактор «Блокнот-Воронеж» Владимир Смехнов в своем телеграмм-канале прокомментировал исход ПИКов следующим образом: «За последние 6 лет ситуация из просто ж…пы превратилась в полную ж….пу. Никто ничего не делает — это мягко сказано. Мне кажется, ПИК не то что не работает, а по ночам еще и потихоньку гадит в подъездах назло жителям, подпиливает трубы и ссыт по углам, но это не точно. Недавно имел удовольствие лично наведаться в офис УК «РЭК Центральный» на Фридриха Энгельса, 33В, и всё встало на свои места. Как оказалось, там же собрали и остальные пиковские укашки: Ленинского района, Центрального и так далее. Все, что делала сотрудница, это принимала письменные заявления от разгневанных воронежцев и говорила, что директора Остапенко нет на месте, а когда будет — неизвестно. На все вопросы отвечала, что «людей нет». Работать некому. При этом тут же намекнула женщине, у которой дома случился потоп, что если связаться со слесарем напрямую и договориться с ним не за спасибо, то придёт в тот же день. А что, так можно было? При мне другая женщина устроила скандал из-за того, что с ноября (!) не может получить акт о затоплении квартиры. И ей даже не смогли сказать, когда он будет готов. Видно было, что контора доживает последние дни. Так что для воронежцев ничего и не изменится. Пиковские укашки давно в состоянии зомби. Как там было? Что мертво — умереть не может. Позабавила фраза правительства о том, что укашки ПИК-Комфорт «продолжать управлять многоквартирными домами и добросовестно исполнять свои обязанности до момента, когда дома перейдут под управление другой компании». Про «добросовестно исполнять» шутку оценил. Пять баллов.» Эксперт по ЖКХ Олег Вельможин так прокомментировал нашему изданию сложившуюся ситуацию: «Хуже однозначно не будет так по всем домам, которые обслуживала группа компании ПИК как никаких работ не проводилось, так и в будущем никто не собирался ничего делать. В лучшем случае принимали обращения и не более того. Этот шаг, как мне кажется, искусственно спровоцирует жителей, оставшихся без управления домов, на активные действия по выбору другой управляющей компании и не факт, что это будут не уже прославившиеся липовыми протоколами «Имульс» и «Парус». Думаю, что всё закончится тем, что основная масса брошенных мкд окажется в руках других укашек, в том числе и среди выходцев из того-же ПИКа. Так что положительных сдвигов в системе управления многоквартирными домами ждать не стоит.» Как видим, эксперты очень скептически относятся к тому, что качество оказываемых услуг населению улучшится. Но время покажет. Сейчас главное подготовить жилфонд к зиме. А справятся ли с этим новые-старые структуры? Время покажет, зима всех рассудит