Управление ресурсами

Предприятия GIRAFFE участвуют в социальной и культурной жизни своих городов, делают вклад в воспитание подрастающего поколения специалистов.

GIRAFFE воспитывает новое поколение специалистов.

Предприятия GIRAFFE участвуют в социальной и культурной жизни своих городов, делают вклад в воспитание подрастающего поколения специалистов.

Ежегодно на ООО «Литейно-механический завод» проходит «Неделя без турникетов», в рамках которой дети Нязепетровского района знакомятся с заводскими профессиями, деятельностью градообразующего предприятия и его коллективом. В 2024 году в школах города прошел ряд новых выездных профориентационных мероприятий, где были представлены площадки по различным направлениям технического профиля. На каждой такой локации работали модераторы — ветераны и действующие сотрудники ЛМЗ. На встречах ребята не только узнавали об основных профессиях, но и могли попробовать себя в деле. Как итог — 6 мальчиков-подростков пришли работать на ЛМЗ на период летних каникул, и не на работу по благоустройству, а в бригады основного производства (часть из них — в бригады к отцам).

«Понять, чем человеку нравится заниматься, важно еще в школе, — говорит мастер участка МСЦ Юрий Рева. — Мы даем возможность ребятам узнать о технических специальностях. Это помогает выбрать учебное заведение и будущую профессию осознанно. Если у школьника или студента есть тяга к определенному виду деятельности, мы, будучи наставниками, готовы ему помогать в становлении. Работа с молодежью — это очень интересно».

Следующим шагом в развитии программы взаимодействия с учебными заведениями стал еще один экспериментальный формат: на базе литейно-механического завода при содействии администрации Нязепетровского филиала КПГТ студентами выпускного 3-го курса сварщиков было укомплектовано несколько бригад по сборке узлов башенных кранов.

«Завод заключил трудовые договоры с 17 выпускниками КПГТ, — говорит начальник отдела кадров ООО «ЛМЗ» Елена Викторовна Ожегова. — Мы смогли предложить молодым специалистам индивидуальный график работы: четыре дня работают, один день учатся. Закончить техникум — главное наше условие как работодателя, взявшего ответственность за ребят».

Молодые специалисты были направлены в том числе на один из ключевых участков ЛМЗ — участок сборки секции башен механосборочного цеха. Понадобился не один месяц проб и ошибок, но в результате завод получил бригаду ответственных, знающих свое дело специалистов. Мастер молодежного участка Юрий Рева рассказывает: «Поначалу было тяжело. Вчерашним студентам не сразу поддавались нюансы сборки металлоконструкций, сложно привыкали к сборке по чертежам. Сказывался возраст сотрудников — большинству из них на момент формирования бригады не было 18-ти лет. Однако ребята к нам пришли целеустремленные, заводные, и желание «доказать самим себе» было сильнее. Кстати, они во всем такие: и в жизни, и в спорте, и в работе».

На то, чтобы обучиться самостоятельно собирать ответственные узлы, студентам потребовалось меньше года. Сейчас по качеству и скорости сборки узлов молодые специалисты не уступают более опытным своим товарищам по цеху, все аттестованы на разряды, у всех за спиной уже по одному году официального трудового стажа.

После сдачи выпускных экзаменов 11 молодых специалистов продолжили работу на предприятии, еще 6 — отправились на службу в армию. По возвращении юноши намерены вернуться к работе — завод сохранит за ними рабочие места. В благодарность за плодотворное сотрудничество директор ООО «ЛМЗ» Максим Евгеньевич Корямин лично вручил юношам армейские наборы и пожелал призывникам «достойно проявить себя, всегда уверенно и браво нести службу».

В перспективе молодые специалисты смогут сами взять шефство над следующими студентами КПГТ. У них есть для этого всё: желание, полученный опыт, материальный стимул и полномочия, которые завод им предоставит.

«Опыт оказался удачным, появилась уверенность, что прием на работу выпускников может и будет приносить плоды, а значит, имеет право на продолжение, — говорит Елена Викторовна Ожегова. — Завод всерьез настроен продолжать и развивать сотрудничество в этом направлении с филиалом КПГТ. Выбранная стратегия работает. Это абсолютно точно!»

«Литейно-механический завод открыт для сотрудничества с учебными заведениями в части практики. Основными заказчиками являются подразделения технических и инженерных служб, производство и столовая. Для работы со студентами на предприятии назначаются наставники из числа специалистов, сотрудников и руководителей отделов. Поручается работа и задания, которые подходят под начальную квалификацию, — отмечает директор завода Максим Евгеньевич Корямин. — В производстве практикуется оценка в период практики. По достижении оценки более 80 % практиканту предлагается трудоустройство в период учебы. Мы платим сначала ученическое пособие, а после аттестации на профессию практикант становится сотрудником с заработной платой в дополнение к стипендии. В дальнейшем мы сопровождаем ребят до выпуска и гарантируем трудоустройство сразу или после службы в армии. Если в каком-то подразделении ребятам тяжело, то начинаем подыскивать альтернативную специальность или отдел, где они могут больше себя проявить. Такого в нашем городе больше нет ни на одном предприятии».

Подготовлено по информации, предоставленной ООО «Литейно­механический завод»