Помогать и заботиться – прерогатива завода

Социальная сфера | Россошанское ОАО «Минудобрения» подводит итоги работы за 2014 год

В числе значимых успехов - высокие экономические показатели и стабильная работа социальных программ, направленных на улучшение жизни коллектива предприятия. О том, как удаётся масштабной производственной площадке сохранять уверенный темп работы, параллельно справляясь с серьёзными социальными задачами, мы попросили рассказать директора по социальной и информационной политике ОАО «Минудобрения» Владимира Гринёва.

- Владимир Михайлович, начну с самой острой темы. Экономические санкции в отношении нашей страны заметно повысили напряжение в обществе. Людей волнуют стабильная деятельность их предприятий, сохранённые рабочие места и в немалой степени социальные обязательства, которые в развитых производствах взяли на себя работодатели. Что в этой сфере происходило на ОАО «Минудобрения» в последнее время?

- На самом деле на предприятии успешно продолжают и с каждым годом совершенствуют традиции развития социальной сферы. Эта работа у нас поставлена на серьёзную основу: все социальные программы реализуются в рамках коллективного договора ОАО «Минудобрения», заключаемого в соответствии с Трудовым кодексом РФ, отраслевым тарифным соглашением по организациям химической промышленности РФ, трехсторонним соглашением между правительством Воронежской области, объединениями профсоюзов и объединениями работодателей. В 2013 году ОАО «Минудобрения» было награждено дипломом за 1-е место в областном конкурсе «Коллективный договор – основной инструмент реализации принципов достойного труда» среди организаций внебюджетной сферы численностью более 1000 человек.

Постоянное развитие социальных программ – конёк работы нашего предприятия, которое в сложнейших условиях ищет и находит возможности поддержки своих сотрудников и не только их.

- Значит, в целом затраты на «социалку» у предприятия в связи с кризисом не снижались?

- Судите сами. В 2014 году на решение социальных вопросов и благотворительность ОАО «Минудобрения» потратило 416 миллионов рублей. Кроме того, предприятие выделило своим работникам беспроцентные займы на покупку жилья или решение других вопросов в сумме 11 миллионов рублей. Большая помощь была оказана школе-интернату для детей-сирот, cоциальнореабилитационному центру, профессиональному лицею №55, секции детского хоккея и другим образовательным, спортивным, культурным и социальным учреждениям.

- Известно, что коллектив ОАО «Минудобрения» не остался в стороне от событий в Украине и изыскал возможности оказать посильную помощь беженцам из юго-восточных регионов соседней страны.

- Руководством предприятия было принято решение и перечислен один миллион рублей Воронежскому областному фонду социальной поддержки населения в качестве благотворительной помощи гражданам Украины, оказавшимся из-за военного конфликта в нашем регионе.

- Это достойный пример заботы о судьбах братьев-славян. Что можно сказать о поддержке заводчан?

- Эта сторона социальной работы для нас одна из важнейших. Огромное внимание на предприятии уделяется заботе о здоровье сотрудников. Так, для медико-санитарной части и санаторно-профилактического отделения ОАО «Минудобрения» 2014 год стал рекордным в части обновления медицинской техники. Приобретено 28 единиц медицинского оборудования на сумму более 6,5 миллиона рублей. Затраты на социальные мероприятия по оздоровлению работников и их детей, в том числе и санаторно-курортное лечение, в 2014 году составили почти 90 миллионов рублей. Кроме того, в зданиях МСЧ и профилактория выполнен ремонт, в который вложено около шести миллионов рублей.

- Здоровье людей во многом зависит от образа жизни, который они ведут. Какие подвижки сделаны в этом направлении?

- Не секрет, что популяризация физической культуры и спорта – одно из приоритетных направлений в социальной политике ОАО «Минудобрения». В спортивном комплексе «Химик» активно культивируются олимпийские виды спорта, работают девять детских секций, в которых занимаются более 500 мальчишек и девчонок от четырёх до 16 лет. Появляются новые спортивные объединения, так в прошлом году была открыта секция греко-римской борьбы. Приобретён весь необходимый инвентарь, и сегодня в ней занимаются уже две группы борцов. Заводской спорткомплекс в день в среднем посещают более 600 человек.

Генеральный директор ОАО «Минудобрения» Ю.Л.Дуденков с победителями первого чемпионата г.Россоши по бадминтону

Затраты ОАО «Минудобрения» на спорт в 2014 году составили около 61 миллиона рублей, в том числе в с/к «Химик» в прошлом году дополнительно приобретено спортивное оснащение и оборудование на сумму около трёх миллионов рублей. Помимо этого ОАО «Минудобрения» открыло новую страницу в истории россошанского детского спорта. С марта 2014 года в ледовой арене организована детская хоккейная команда, шефство над которой осуществляет химкомбинат.

Юные хоккеисты – надежда россошанских химиков

По приглашению руководства завода в Россошь приехали опытные тренеры. Все они сегодня достаточно эффективно работают. За несколько месяцев хоккейная секция увеличилась с 20 до 100 ребят 2000-2007 годов рождения. Хоккеисты уже делают успехи на областных и всероссийских соревнованиях.

- Как чувствуют себя ваши подшефные структуры? Хватает у предприятия на них сил и энергии?

- Ни от кого не отказались и впредь не намерены отказываться. Большую помощь оказываем школе-интернату для детей-сирот, которую заводчане считают своим «41-м цехом», дому-интернату для престарелых, филиалу областной станции переливания крови, профессиональному лицею № 55 и другим социальным учреждениям.

- Владимир Михайлович, судя по информации, которой вы поделились с «Коммуной», несмотря на кризисные явления в экономике, акционеры и руководство ОАО «Минудобрения»в 2014 году не забывали о социальном аспекте предприятия. Мы можем считать, что эта тенденция найдёт своё продолжение?

- Я в этом просто уверен. В 2015 году предприятием будет не только сохранено, но и продолжено финансирование социальной сферы в ещё большем объёме. Приоритетное внимание, как всегда, будет уделено тем учреждениям и объектам, которые больше всего нуждаются в помощи. В их числе – Россошанский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних. Из-за сложного материального положения структуры с этого года завод взял центр под свою шефскую опеку. Разве можно допустить, чтобы страдали и так обиженные судьбой дети! Кроме этого, среди наших подшефных: школа-интернат, ПЛ № 55.

На сцене клуба «Гамма» – заводские таланты

В этом году предприятие планирует построить в Россоши современную детскую площадку. Безусловно, продолжим оказывать адресную помощь ветеранам Великой Отечественной войны, бывшим работникам предприятия.

В полном объёме будет осуществляться финансирование участия спортсменов с/к «Химик» в таких престижных соревнованиях, как: чемпионат России по футболу (зона «Черноземье»), Кубок МОА «Черноземье» по футболу, чемпионат России – чемпионат ЦФО по волейболу среди мужских команд 1-й лиги, первенство России по тяжёлой атлетике среди юношей и девушек, первенство ЦФО по ашихара-каратэ, первенство ЦФО по боксу, и многих других областных и межрегиональных соревнованиях.

В заключение нашего разговора «Коммуне» остаётся лишь пожелать, чтобы все намеченные ОАО «Минудобрения» проекты воплотились в жизнь. Ведь на сегодняшний день завод – одно из немногих предприятий региона, на практике показавшее всем, как социально-ориентированный бизнес может совмещать производственные достижения с заботой о людях.

Наталья Столповская

Источник: газета «Коммуна», №16 (26405) | Пятница, 13 февраля 2015 года