Иностранцы недовольны вузами Латвии: устаревшая система

96 394 984 миллионов евро предусматривается истратить в этом году на высшее образование в стране. Четыре министерства ведут менеджмент этих средств. Но как они расходуются?

 

От Coca Cola до Swedbank

Совет иностранных инвесторов в Латвии (FICIL) — влиятельная лоббистская организация, объединяющая 37 крупнейших предприятий с зарубежным капиталом, а также 13 иностранных торговых камер в Латвии и Рижскую высшую школу экономики.

Во вторник его представители выступили на комиссии сейма по образованию, науке и культуре с рекомендациями в сфере высшего образования, пишет латвийская газета «СЕГОДНЯ».

Для начала — о роли иностранного капитала в Латвии. Таковых, с оборотом более 145 тысяч, и с долей зарубежных инвесторов свыше 50%, в нашей республике 4423, или около 20% от общего числа компаний. Они выплачивают 36% социального налога, 48% налогов в целом, на них занято 27% рабочей силы, таковые предприятия обеспечивают 48% совокупного оборота и 47% общей прибыли в стране. То есть влияние не просто большое — огромное.

Однако, по опросам зарубежных инвесторов, они весьма скромно оценивают образовательную систему ЛР — только 15%, по состоянию на 2018 год, воспринимают происходящие перемены как позитивные, 45% относятся к ним со скепсисом, а 40% вообще не видит ничего хорошего в национальном просвещении.

В отчетах FICIL указывалось: «Система высшего образования в Латвии очень зациклена на себе. В ней нет добавленной стоимости». «В настоящее время образование отстает от предпринимательской деятельности, а не является ее движущей силой». Сформировался своего рода замкнутый круг: устаревшая система — неэффективность — закрытая система — стагнация.

Что охраняю, то и имею

В настоящее время в академической среде ЛР отсутствует распределение властных и исполнительских функций — т. е., сами руководители присваивают себе же гранты на исследования. Констатируется «конфликт интересов в выборе персонала и финансовом управлении». «Существенно ограничены возможности активной политики академического персонала». Назрело расширение академической свободы.

По мнению иностранных экспертов, Латвии надо исходить из принципа «лучше меньше, да лучше». Выделяя больше средств на образование и исследования, провести консолидацию университетов и смену приоритетов инвестиций от инфраструктуры («железо»), к содержанию (результаты работ).

Ненавязчиво пожелали и интернационализации науки... В центре системы вузов должен находиться студент, причем необходимо взаимодействие с рынком труда и эффективное распределение ресурсов.

Благие пожелания совета гигантских по нашим масштабам компаний, таких как Citadele, Luminor, Maxima или Uralchem, разумеется, будут выслушаны руководством вузов ЛР. Но достаточно посмотреть декларации о доходах ректоров и сенаторов, чтобы понять — этой касте никакие особые перемены не нужны. Их и так неплохо кормят!

Николай КАБАНОВ.

ВХОДНАЯ ПЛАТА

Чтобы какой—то вуз Латвии вошел хотя бы в TOP—500 по Европе, ежегодно нужно минимум 30 000 000 евро.