«Библиотеки и административный ресурс – это не наш путь. Мы должны искать живого читателя»
Коллегия «Татмедиа»: Салимгараев призвал поддержать льготами газетные киоски, а Сафаров увидел в обществе «запрос на хорошие новости»
«Наши муниципальные издания — это единственные СМИ, которые освещают общественно-политическую повестку», — доказывал сегодня необходимость поддержки госСМИ шеф «Татмедиа» Айдар Салимгараев. На своей первой коллегии он организовал интерактив, предложив своим же подчиненным проголосовать, какие СМИ они читают. О том, каким оказался результат, — в репортаже «БИЗНЕС Online».
СТАВКА НА «ЦИФРУ»
С раннего утра вокруг парковки казанского ИТ-парком кружили «Ларгусы», украшенные логотипами Республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям «Татмедиа». Осенью прошлого года их подарили начальникам районных изданий агентства, что совпало в тот день с назначением нового шефа «Татмедиа» Айдара Салимгараева. Сегодня он созвал всех подшефных редакторов на свою первую отчетную коллегию.
Кажется, впервые итоговое совещание агентства «Татмедиа» проходило в стенах ИТ-парка — до этого, как правило, ограничивались домашними стенами на Декабристов, 2. С первых же минут пребывания на коллегии складывалось впечатление — ставку будут делать на цифровизацию. Так и вышло: электронный суфлер, пульты для интерактивного голосования как на церемониях открытия и закрытия WorldSkills, «инстаматы» и последние чудеса техники — «газетоматы», специальные вендинговые аппараты с республиканскими газетами и журналами. Не случайно пригласили и главу минцифры РТ Айрата Хайруллина, не проронившего, впрочем, почти ни слова.
На выставке достижений сразу бросался в глаза ребрендинг АО «Татмедиа» — первые перемены при новом гендиректоре Шамиле Садыкове. Как пояснили нам сотрудники медиахолдинга, новый логотип рисовали специально к коллегии — якобы его еще даже не успели зарегистрировать как товарный знак, зато успешно отобразили на всех стендах и сайте.
К назначенному часу все главные «генералы» медиаотрасли Татарстана не спеша собирались в фойе. Среди них корреспондент «БИЗНЕС Online» приметил и бывшего шефа АО «Татмедиа» Андрея Кузьмина, теперь редакторствующего в «РБК Татарстан», и Эдуарда Хайруллина — бывшего руководителя пресс-службы президента РТ, перешедшего под крыло Салимгараева. Не видно было только бывшего руководителя агентства Айрата Зарипова.
«Медиаотрасль не успевает, не успевает монетизация, не успевают люди меняться», — открыл своим докладом коллегию Салимгараев. По его словам, сегодня отрасль стоит перед серьезным вызовом, когда уклад меняется в сторону соцсетей и интернета. Медиаотрасль несет потери: закрылись «Первый городской телеканал», газеты «Тылсымлы куллар», «Нижнекамское время» и «Вечер в Елабуге». Такая же угроза, как следовало из выступления Салимгараева, ждет и многие и остальные не перестроившиеся республиканские издания. В этот момент у Салимгараева как назло «завис» электронный суфлер и ему пришлось вернуться к «аналоговому сигналу» — бумажке.
Подписной тираж изданий «Татмедиа» по итогам прошлого года опять снизился — на 8%. «По этому показателю мы все еще удерживаем лидерские позиции в России. Однако, подписка как и розничная продажа имеют устойчивую тенденцию к падению. Проблема не только в массовом уходе читателя в интернет. Мы все еще видим спрос на печатную периодику. Отмена льготной доставки сделало их недоступными для тех, кто хотел бы их читать. Плюс к этому — проблема со своевременной доставкой, а то и вовсе отсутствие почтальона», — жаловался Салимгараев. Впрочем, сразу оговорился, что татарстанское отделение «Почты России» ни в чем не винит — это федеральная беда. В результате снижения почтовой подписики республиканские издания вынуждены идти на альтернативные способы доставки, и теперь уже сами газеты распространяют свои материалы. Оно и дешевле — 450 рублей против почтовых 765 рублей.
Еще одна проблема — сокращение числа точек продаж периодики. Сегодня в РТ осталось только 233 газетных киоска, из которых 197 — в Казани. Только за прошлый год их число снизилось почти на треть. Салимгараева это не устраивает, он предложил запустить госпрограмма с субсидированием, снижением тарифов на электроэнергию, снижением стоимости аренды на землю и прочими «плюшками» для киоскеров. Тут-то и пригодились пульты — демократичный шеф «Татмедиа» предложил залу проголосовать, выбивать ему эти льготы или нет. Забавно, но зал, состоящий сплошь из руководителей этих самых газет, проголосовал за такие меры поддержки не единогласно. Треть зала оказалась против. То ли это была внутренняя оппозиция, то ли многие попросту неправильно нажали кнопки, не сразу сообразив, как пользоваться девайсом. «Ничего, сейчас потренируемся, дальше лучше будет. Будем считать, что голосование у нас получилось, — отшучивался Салимгараев, которому не занимать опыта в проведении выборов всех уровней. — Наши муниципальные издания — это единственные СМИ, которые освещают общественно-политическую повестку. Поэтому они любимы, и имеют своих преданных читателей. Несомненно, они нуждаются в государственной поддержке».
Слайды своей презентации Салимгараев пролистывал просто с космической скоростью. Лишь мелком удалось увидеть корреспонденту «БИЗНЕС Online» слайд про зарплаты сотрудников «Татмедиа». За прошлый год их подняли на 7,6%, и теперь они достигли 25,7 тыс. рублей. В прошлом году на эту индексацию выделялась субсидия в 81,4 млн рублей.
Отдельное внимание глава агентства уделил региональному телевидению. По его словам, собственно и по информации на слайде, в республике действует 36 телеканалов, из которых 14 — в аналоговой зоне, 5 — в спутнике, 9 — в эфирно-цифровой зоне, 6 — в интернете. Куда делось еще 2 телеканала — загадка. Куда важнее, то, что телевещание, по словам Салимгараева, до сих пор остается одним из основных источников информации. За прошлый год татарстанским телеканалам удалось сохранить свою аудиторию, и даже чуть-чуть ее увеличить. Собственный контент за год вырос на 6% и совокупно составил 226 часов неделю, из которых 73 часа — местные новости. И тут Салимгараев снова предложил залу проголосовать — какие каналы они смотрят чаще всего. Большинство проголосовало за вариант «Не смотрю» (36%). Остальные две трети присутствующих начальников медиаотрасли выбрали свои телеканалы. Лидерство за ТК «Татарстан-24» (который, к слову, в 2020 году перейдет на вещание на татарском языке) и ТРК «Новый век», что явно порадовало Ильшата Аминова в президиуме. Особенно когда Салимгараев похвалил его за «ШАЯН ТВ».
Переход с аналога на цифру осложнил жизнь региональным телеканалам. Салимгараев вновь призвал к созданию регионального мультиплекса и закреплению 22-й кнопки в пакете кабельных операторов за местными телеканалами, то есть их агрегатором «Татарстан-24». 21-я кнопка, напомним, уже закреплена за ТНВ.
«МЫ, К СОЖАЛЕНИЮ, УПРОЩАЕМ СВОЮ ПРОФЕССИЮ, ЗАБЫВАЕМ СВОИ ОБЯЗАННОСТИ…»
По словам Салимгараева, в Татарстане растет интернет-аудитория — на 19% за прошлый год, до 5 млн пользователей. Особенно выросло число пользователь мобильного интернета — их порядка 4 млн (больше на 11% чем в 2018 году).
В топ-10 самых популярных Интернет-СМИ, по словам Салимгараева, вошли «БИЗНЕС Online», KazanFirst, «РБК Татарстан», на котором «все-таки больше федеральный контент», «Татар-информ», «Комсомольская правда», «Татмедиа», «Вечерняя Казань», ProKazan, «Реальное время» и «События». «Если посмотреть, то не все решает бюджет изданий. Важно отношение к коллективным событиям и вовлеченность читателя», — комментировал рейтинг Салимгараев. «Давайте сами прорейтингуем, а то все говорят, что это профанация. Хочу узнать ваше мнение», — снова предложил шеф «Татмедиа» взяться за пульты. Результат был предсказуем: больше половины (55,2%) сидящих в зале аксакалов медиаотрасли проголосовали за «БИЗНЕС Online», следом «Татар-информ» (17,9%), «Реальное время» (8,96%), одинаково KazanFirst и «РБК Татарстан» (по 5,97%), ресурсы «Татмедиа» (4,48%), «Вечерняя Казань», и никто не признался, что читает ProKazan. «Это оценка нашего профессионального сообщества», — отметил Салимгараев.
Вся аудитория сегодня находится в социальных сетях. При этом ставка делается на Instagram, который обогнал в прошлом году «ВКонтакте». В пример Салимгараев привел аккаунт президента, который «посещают больше любого другого издания республики». Также «Татмедиа» проанализировала число подписчиков каналов республиканских СМИ в YouTube. . Лидерами оказались «Хузур ТВ» (786 тыс. подписчиков), «БИЗНЕС Online» (130 тыс.), «Майдан» (71,9 тыс.), TMTV (67,2 тыс.), «Универ ТВ» (51,5 тыс.) и ТНВ (44,4 тыс.). Заметим, что все лидеры, кроме нашего издания, — телеканалы.
Научить чиновников быть открытыми и уважать СМИ и население — таков был заключительный посыл доклада Салимгараева. «Мы, к сожалению, упрощаем свою профессию, забываем свои обязанности, компетентность, хватаемся за первое мнение и не интересуемся мнением второй стороны», — подчеркнул шеф «Татмедиа» на фоне слайдов про переподготовку кадров.
«Неправильно, когда много начальников и мало журналистов»
«Про зону комфорта и выход из зоны комфорта», — так охарактеризовал свой доклад гендиректор АО «Татмедиа» Шамиль Садыков. Вытаскивать подшефные СМИ из аналогового болота и бросать их в омут современных медиа-реалий он предложил решительно. Перемены, по словам Садыкова, всегда нужно начинать с самого себя, и потому, он сразу, как возглавил АО, уволил 30 человек из руководящего состава организации. Выжившие большую чистку заместители получили новые KPI, соответствующие духу времени, а на освободившиеся места должны прийти продуктивные, творческие работники. «Подобная работа будет касаться в будущем и филиалов, — обрадовал районных коллег Садыков. — Оптимизация управленческого состава нам позволит создать новые творческие вакансии журналистов, SMM-щиков. Нам нужно идти в этом направлении. Неправильно, когда много начальников и мало журналистов, надо наоборот».
Он еще раз напомнил, что сегодня благодаря цифровизации Татарстана уже 76% граждан республики пользуются интернетом ежедневно, причем больше половины заходят на сайты с мобильных устройств. При этом среднее время на сайте составляет 1,5-2 минуты, а видео смотрят и вовсе по 15 секунд. «Мы живем в эпоху поколения «сториз», а впереди нас ждет поколение «тик-ток», — определил вызовы Садыков. В качестве примера он привел альметьевский телеканал «Татмедиа», просмотры которого в Instagram обгоняют «телесмотрение в кабеле». Но главный KPI — не просто подписчики, а реакция пользователей, их лайки и обсуждения.
Именно как символ перемен Садыков преподнес новый логотип «Татмедиа» — смена имиджа, по его словам, была нужна для «определенного сигнала и определенного настроения», дабы никто не пропустил «ветер перемен». «Теперь это чистый, лаконичный, понятный дизайн, который будет удобно считываться с разных носителей», — представлял Садыков ребрендинг АО.
Но главное, конечно, не внешний облик, а содержание. Только оно сможет привлечь к изданиям АО реального читателя. Садыков заверил, что «Татмедиа» готово к открытой, конкурентной борьбе с остальными СМИ. «Библиотеки и административный ресурс — это не наш путь, мы должны искать живого читателя, — выдвинул революционный тезис Садыков, добавив чуть позже. — И живого покупателя». Для того, чтобы издания медиахолдинга «нашли себя на полках киосков и магазинов», уже создан специальный отдел. Среди первых достижений — идея развозить районную газету «Минзеля» по стойкам в деревенских магазинах — раз в неделю по 40 пунктам. В результате повышается доступность изданий, «каждый может прийти и за 15-20 рублей купить газету». «Это абсолютно альтернативная модель, потому что мы уже не можем только на почту надеяться», — подчеркнул Садыков. И добавил, что если дело пойдет, опыт масштабируют на остальную республику.
Ну, а самый главный эксперимент «Татмедиа» — это применение вендинговых автоматов, которые сейчас тестируются в аэропортах, вокзалах и станциях метро. Первое их преимущество — отсутствие в них продукции конкурентов «Татмедиа», а второе — отсутствие живых продавцов, что «дешевле, актуальнее и интереснее». Один такой аппарат поставили в ИТ-парке в фойе. Не с первой попытки, но все же аппарат проглотил 100 рублей Аминова, выдав ему глянцевый татарстанский журнал.
«В ОБЩЕСТВЕ ВЫСОК ЗАПРОС НА ПОЗИТИВНЫЕ НОВОСТИ»
«Хорошо организованная коллегия, правильно поставлены вопросы», — похвалил Салимгараева по итогу обсуждений руководитель аппарата президента РТ Асгат Сафаров, поставив ему следующую оценку. — Молодец!»
Сафаров, подводя итоги коллегии агентства «Татмедиа», указал ряд направлений, куда медиаотрасли следовали бы двигаться. Цифровизация — это замечательно, но нельзя забыть про информирование населения о реализации нацпроектов. Это, по словам Сафарова, сегодня задача номер один. С точки зрения пропагандистских кампаний 2020 год будет напряженным: 100-летие ТАССР, 75-летие Победы, обсуждение поправок в Конституцию РФ, перепись населения, а главное — выборы президента РТ.
«В обществе высок запрос на позитивные новости», — отметил Сафаров. По его словам, современные СМИ должны не только предоставлять информацию, но еще и объяснять ее. Потренироваться можно и нужно на нацпроектах, которые уж очень плохо освещаются в республике. Даже на официальных порталах ведомств нет об этом информации. «Практически каждое совещание президента начинается именно с национальных проектов. Но мы мало рассказываем об этом. И здесь мы находимся в зоне критики Рустама Нургалиевича. И в рейтингах, которые проводят большая администрация президента России, мы не в лидерах, к сожалению. Хотя по реализации нацпроектов, по цифрам, по тому, что делается, мы, безусловно, одни из первых. Но СМИ при освещении этой темы не раскрывают, нет ответов на вопросы, какую практическую пользу получает каждый житель республики от реализации нацпроектов, — наставлял Сафаров прессу. — Простое механическое перечисление цифровых показателей оказывается сегодня недостаточно для понимания влияния программ на качество жизни татарстанцев». Сейчас за это направление в ранге замруководителя «Татмедиа» отвечает бывший пресс-секретарь президента РТ Эдуард Хайруллин. К слову, Сафаров горячо похвалил его недавний проект — видеоуроки татарского языка с полиглотом Петровым.
Стремиться к профессиональному росту, быть более открытыми — такими словами в конце напутствовал зал Сафаров, уходя вместе со значительной частью зала на коллегию минстроя РТ.