Состояние дел в сахарной, кондитерской и пивоваренной сферах обсудили на совещании у Президента

Активизировать работу на внешних рынках и нарастить экспорт продовольствия. Такую a href=https://www.tvr.by/news/ekonomika/prezident_postavil_zadachu_aktivizirovat_rabotu_na_vneshnikh_rynkakh_i_narastit_eksport_prodovolstvi/задачу/a для всей пищевой промышленности поставил Президент. Состояние дел вnbsp; сахарной, кондитерской и пивоваренной сферахnbsp; стало темой совещания во Дворце Независимости. Предприятиям регулярно оказывается господдержка. Сегодня директора заводов отчитывались о результатах своей работы. В том числе и недавно назначенные. Напомним, кадровые перестановки в этих отраслях произошли в конце минувшего года. Теперь времяnbsp; держать ответ. Отдельно обсудили ситуацию с обеспеченностью кадрами, вопросы переработки рапса и рынки сбыта. Подробности совещания - у bВероники Бута/b.nbsp;br

br

h3Развитие пищевой промышленности обсудили у Президента/h3

В традиционный для августа горячий сезон тема сельского хозяйства часто звучит во Дворце Независимости. Сегодня акцент на пищевую промышленность. В центре внимания неизменно интересы людей и устойчивость белорусской экономики. Переработать все до зернышка, сохранить рабочие места, нарастить экспорт. Совещание сегодня лаконичное, но продуктивное. Ключевые решения приняты по каждой отрасли.br

br

По самым болевым точкам нынешней ситуации прошлись в широком составе. Среди участников совещания - представители правительства и Администрации, главы профильных концернов, руководители предприятий. Они скажут, более полугода в том числе пищевые заводы работают совсем в непростых условиях. Некарантинный режим пришелся лишь на руку нашим производственникам. Конвейеры в Беларуси не останавливали.br

br

bАлександр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:/bi Мы смогли сохранить рабочие места и экспортный потенциал. Система переработки абсолютно не связана в отрицательном плане с коронавирусом. Сырья у вас было предостаточно. Крестьяне работают как никогда хорошо, есть мясо, молоко, сахар и прочее. И потребление. Все страны закрылись и свою экономику остановили - мы работаем. Вперед - продавайте. Рынки открыты, просто нужно шевелиться. И как мне докладывает министр сельского хозяйства и вице-премьер, что проблем со сбытом продукции нет. Надо усиливаться./ibr

br

h3География продаж/h3

В подтверждение правильности выбранного курса, глава Белгоспищепрома приводит цифры. Экспорт по концерну за полгода уже прибавил 5 %. Открыли 18 новых рынков. Итого география продаж почти 60 государств.nbsp;br

br

Сложно себе представить, но на другом конце планеты сейчас пьют чай с белорусским сахаром. Буквально месяц назад Слуцкий сахарный завод заключил контракт на поставку продукции в Китай на 10 тысяч тонн. Больше половины заказа уже прибыло. Сотрудничество намерены продолжить. А со временем Беларусь рассчитывает открыть в Поднебесной торговое представительство концерна Белгоспищепром. География продаж - вопрос номер один.nbsp;br

br

bВиталий Марковец, замдиректора по коммерческим вопросам ОАО Слуцкий сахарорафинадный комбинат:/bi В конце 2019 года, начале 20-го белорусские сахарные заводы столкнулись с проблемой реализации. В РФ было перепроизводство, а это основной рынок сбыта для белорусских сахарных заводов. В прошлом году Слуцкий сахарный завод поставлял в 9 стран, в начале 2020 была работа по расширению рынков сбыта. И на данный момент мы поставляем сахар в 19 стран./ibr

br

Уже к сентябрю поступит новый урожай свеклы. По прогнозам аграриев, 2020-й - щедрый год. Плюс пандемия Слуцкого сахарного этой весной не коснулась. Работу сохранили 700 человек.nbsp;br

br

img alt=Виталий Марковец, замдиректора по коммерческим вопросам ОАО quot;Слуцкий сахарорафинадный комбинат src=/upload/medialibrary/2f8/2f87dcf36cc162a2feffd268778be63e.jpg title=Виталий Марковец, замдиректора по коммерческим вопросам ОАО quot;Слуцкий сахарорафинадный комбинатbr

br

bВиталий Марковец, замдиректора по коммерческим вопросам ОАО Слуцкий сахарорафинадный комбинат: /biПредприятие работало, не уходило на карантин. Справились с этой проблемой. Люди были при работе, при зарплате люди с удовольствием выходили на работу, наоборот, переживали, чтобы не остаться без работы./ibr

br

Но тут во всем мире в очередной раз резко упали цены на сахар. Белорусским заводам конкурировать в таких условиях крайне сложно. Государство отечественную отрасль поддерживает: рублем, сниженными кредитными ставками. Сегодня разрешили продлить отсрочку платежей по трем заводам: в Скиделе, Городее и Жабинке.nbsp;br

br

Главная задача, которую ставит Президент, - снижать себестоимость производства. Это повысит эффективность отрасли и обеспечит конкурентную цену белорусского сахара.br

br

h3Меры по развитию предприятий сахарной отрасли/h3

br

img alt=Анатолий Бубен src=/upload/medialibrary/e9c/e9c9b831ddb0109ad3b21a7039f7581e.jpg title=Анатолий Бубенbr

br

bАнатолий Бубен, председатель концерна Белгоспищепром:/b iСейчас стоимость одной тонны сахара на отечественных предприятиях вышла на уровень $350 по сравнению с $500 в прошлом сезоне. Этого удалось достичь за счет внутренних резервов, сокращения издержек и поддержки со стороны государства. Например, в 2018 году мы закупали свеклу по Br70 за тонну. Государство подставило плечо, компенсировало сельхозпроизводителю стоимость свеклы. Сейчас мы покупаем по Br55 за тонну по госзаказу от производителя./ibr

br

Сахар - внушительная часть затрат для кондитерки. А потому схожее решение на совещании принимают и по предприятиям этой отрасли. Сэкономленные деньги рассчитывают направить на модернизацию. Современное производство - меньше затрат. На повестке объединить кондитерские заводы в холдинг.nbsp;br

br

img alt=Александр Субботин, заместитель премьер-министра Беларуси src=/upload/medialibrary/5a4/5a4dd8f3081d9a3abe81600ee142aaf0.jpg title=Александр Субботин, заместитель премьер-министра Беларусиbr

br

bАлександр Субботин, заместитель премьер-министра Беларуси:/b iДолжна отсутствовать внутренняя конкуренция между собой. Мы, если создадим мощного игрока, будем выигрывать на закупке сырья. Из-за объема будет понижение цены и, конечно же, будет едина экспортная стратегия, торговая стратегия и людей, именно заточенных под разработку этой стратегии и курирования вот этого всего,nbsp; их не так много. Поэтому их нужно собрать в кулак, собрать в одну организацию. Они уже будут регулировать всех наших кондитеров./ibr

br

h3В Беларуси планируют создать союз кондитеров/h3

Идея Президентом поддержана, но технически образование холдинга - процесс непростой. Но конкуренция на рынке жесткая, а потреблять больше сахара в мире вряд ли будут,nbsp; в том числе мода на ЗОЖ. В одиночку заводам удержаться на плову сложно.nbsp;br

br

Поэтому, предложил Александр Лукашенко, пока ограничиться союзом кондитеров. Время не ждет, важно не потерять свои позиции.nbsp;br

br

h3Уборочная-2020/h3

В эти жаркие летние дни уборочная кампанияnbsp; всегда на особом контроле у Президента. Оно логично. Сейчас важно не потерять ни зернышка, впереди сезон овощей и фруктов. Погода благоволит. Нельзя упускать время,nbsp; это раз. И не сглазить,nbsp; это два.nbsp; Вице-премьер перестраховывается.br

br

bАлександр Субботин, заместитель премьер-министра Беларуси:/b iУрожай очень хороший. Погода дает собрать. Осталось это все очень качественно переработать и очень выгодно продать./iinbsp;/ibr

br

h3Беларусь обеспечит пивоваров собственным сырьем/h3

От того, как мы проведем уборочную,nbsp; зависит в целом развитие нашего сельского хозяйства и в частности,nbsp; будем ли мы с хлебом. Да и наша пивоваренная отрасль обеспечивается наполовину белорусским ячменем. Закрыть потребности страны в собственном сырье под нужды пивоваров - задача, которую сегодня ставит Президент.nbsp;br

br

Да, возделывать его немного сложнее. Но оно того стоит. Тратить деньги на закупку импортного, когда можно вырастить самим, глупо. Не менее важноnbsp; работать сообща с населением - на подворьях в этом году тоже высокие урожаи.nbsp;br

br

bАлександр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:/bi Все переработать до миллиграмма. Потерь не должно быть никаких. Еще одна задача, что неплохой урожай есть и у населения. Это хорошее подспорье. Если мы хотим, чтобы население на своих приусадебных участках возделывало сельскохозяйственную продукцию, ее нужно выкупить у людей. Излишки сельхозпродукции нужно выкупить у населения.br

/ibr

img alt=Социально значимые товары - это предмет внимания номер один src=/upload/medialibrary/455/455c1d53bae9ebe8b20a95ecfb41e09b.jpg title=Социально значимые товары - это предмет внимания номер одинbr

br

h3Социально значимые товары - это предмет внимания номер один/h3

Значительного роста цен, в том числе на овощи и фрукты (а некоторые из позиций строго регулируются государством) не предвидится. Во-первых, будем со своим урожаем. Во-вторых, социально значимые товарыnbsp; остаются в фокусе внимания правительства.nbsp;br

br

bВладимир Колтович, Министр антимонопольного регулирования и торговли Беларуси: /biЕсли в целом на рынке свободных цен, где есть нерегулируемые позиции, темп роста составил 3,7 %, то по регулируемым позициям - 2,4 %. В этом году благодаря этим мерам мы достигли рекордно низких цен на социально значимые товары./ibr

br

Если экономика не заработает в полную силу, регулировать цены продолжат и в следующем году.nbsp;br

br

br