Трактуя Путина в прочтении Сунь-​Цзы: статья десятая

Продолжаем анализировать деятельность Владимира Путина согласно "Трактату о военном искусстве" знаменитого военного стратега и военачальника Сунь-​Цзы.

Это продолжение первой статьи, вышедшей 2 февраля 2018 г. Продолжаем анализировать деятельность Владимира Путина согласно "Трактату о военном искусстве" знаменитого военного стратега и военачальника Сунь-​Цзы. Статья десятая будет посвящена десятой главе трактата: "Формы местности". [Текст трактата берется по изданию: "Трактат о военном искусстве. С комментариями и объяснениями. Хрестоматия". - Издательство АСТ, 2017. Предисловие и комментарии академика Н. Конрада]. 1. Сунь-цзы сказал: местность по форме бывает открытая, бывает наклонная, бывает пересеченная, бывает долинная, бывает гористая, бывает отдаленная. Если местность открытая, можно наступать с любой стороны, но и опасаться нужно наступления врага также с любой стороны. Если местность наклонная, то выгоднее расположиться вверху, чтобы иметь преимущество. Если она пересеченная, то нужно захватывать высоты и располагаться, чтобы контролировать низины. Долинная местность предполагает собранное заранее войско, имеющее преимущество в войне. Гористая - занятие высотных укреплений. Отдаленная - иметь возможность вести подготовительные работы до встречи с противником. Местность ведения войны - не только физическая, но и метафорическая категория; открытая местность формирует сильный обширный фронт борьбы, противостоять которому невозможно, да и опасно. Расположение на наклонной местности смещает вектор противостояния вниз, к самой битве. Пересеченная местность дает ряд передышек в последовательном формировании ясной стратегии. Гористая позволяет занять господствующую высоту и контролировать весь периметр. Отдаленная местность страдает от нехватки наступающих воинов и уровня их боеспособности. Выгоднее захватывать высоты, чтобы контролировать низины, ранее занимать долины, нападать на немногочисленные силы противника, отделенные от основных сил. Контроль за Единой Россией, а также за парламентом и правительством, позволил в какой-то мере провести задуманные мероприятия. Венецианская Комиссия посчитала, что реформа действующей Конституции усилила полномочия президента по контролю за Госдумой и Советом Федерации, и рекомендовала изменить существующую модель власти. А она завязана на ПАСЕ и их инструкции в соответствии со ст. 15.4 Конституции до сих пор являются обязательными для руководства России. Хотя, нужно признать, реформа Конституции многое смогла преодолеть и многое изменить. 2. Когда и я могу идти, и он может прийти, такая местность называется открытой. В открытой местности прежде всего расположись на возвышении, на ее солнечной стороне, и обеспечь себе пути подвоза провианта. Если при таких условиях поведешь бой, будешь иметь выгоду. Возвышение на открытой местности необходимо, чтобы иметь преимущество над количеством войск противника, расположение на солнечной стороне являет собой стратегию умаления влияния войск противника на собственные войска, получение необходимого относительного преимущества. Согласно законам физики,кинетическая энергия наступающей армии, находящейся на возвышенности, будет выше энергии армии, находящейся у подножия, а своевременное обеспечение обозом позволить воевать со всей силой в ожидании скорого подкрепления, что усилит боевой дух и позволит выиграть войну. Высота, занятая реформой Конституции, и ее итоги и выводы, позволяют нам сейчас начать, опираясь на 80% проголосовавших "за", пойти путем более жестким, прямым и коротким, то есть добиться суверенитета малой кровью и меньшей ценой. 3. Когда идти легко, а возвращаться трудно, такая местность называется наклонной. В наклонной местности, если противник не готов к бою, выступив, победишь его; если же противник готов к бою, выступив, не победишь его. Обращаться же назад будет трудно: выгоды не будет. Если тяжесть наступления умаляется тяжестью отступления побежденных войск, то такое отступление даже хуже немедленного поражения. Если в первом случае войска могли бы сдаться, то во втором случае начинается их яростное преследование, которое не оставляет от них ничего стоящего. Поэтому наступление выгоднее делать таким, как будто камень срывается с горы, а не таким, как будто он поднимается в гору. Успех будет обеспечен только в первом случае. Нападать на противника, готового к бою, подобно самоубийству. Если же его заранее подготовить к тому, что боя как такового не будет, или же подавляющее преимущество в бою будет на стороне противника, то можно его заманить в эту ловушку и победить. Такого типа наступление готовится силами "пятой колонны" уже в этом году, и в нашей власти ему эффективно противостоять. 4. Когда и мне выступать невыгодно и ему выступать невыгодно, такая местность называется пересеченной. В пересеченной местности не выступай, даже если бы противник и предоставил тебе выгоду. Отведи войска и уйди; заставь противника продвинуться сюда наполовину; и если тогда ударишь на него, это будет для тебя выгодно. Воевать нужно на известной тебе территории. Если это не так, то нужно отступить к ней как можно быстрее. Тогда твое ложное отступление породит в противнике ложную надежду на скорую победу, и, выступив в таком качестве, он потерпит поражение. Ложное заманивание врага успешно применял фельдмаршал Кутузов во время Отечественной Войны 1812 г., благодаря чему ему удалось спасти большую часть армии и успешно сразиться в Бородинском сражении и в конечном этапе переломить исход войны. Ложные выступления, то под флагом "Северного Потока 2", то под другими флагами, провоцируют главнокомандующего Путина немедленно вмешаться и резко изменить ход дела (типичное "Путин, введи войска"). Однако не стоит забывать, что все проблемы местного характера решатся сразу же, как только будет решена глобальная проблема России - возвращение суверенитета. 5. В долинной местности, если ты первым расположишься на ней, обязательно займи ее всю и так жди противника; если же он первым расположится на ней и займет ее, не следуй за ним. Следуй за ним, если он не займет ее всю. Долинная местность весьма протяженна, и занять ее всю затруднительно; однако, если такое удалось, то удерживать ее несложно, а вот завоевать у противника сложнее. Поэтому лучше приходить в долины заранее и самим завоевывать их, нежели ждать этого от врага. Долинная местность - это длительность времени, если занять успешную позицию заранее, то с течением времени ее можно усилить, а вот если ее занял твой враг, то с течением времени его будет труднее выбить. Владимир Путин занял пост президента России в 2000 г., и уже более 20 лет на этом посту. Он стал признанным Национальным Лидером, и движение за реформу Конституции, инициированное народом и им поддержанное, спустя 20 лет привело к весьма существенному изменению нашей реальности. 6. В гористой местности, если ты первым расположился в ней, обязательно располагайся на высоте, на солнечной стороне ее, и так жди противника; если же противник первым расположится в ней, отведи войска и уйди оттуда; не следуй за ним. 7. В отдаленной местности, если силы равны, трудно вызывать противника на бой, а если и начнешь бой, выгоды не будет. Эти шесть пунктов составляют учение о местности. Высшая обязанность полководца состоит в том, что ему это нужно понять. Если враг избыточно силен, нет смысла пытаться с ним биться, - все равно проиграешь. Побеждать нужно с заведомым преимуществом. 8. Поэтому бывает, что войско поспешно отступает, что оно становится распущенным, что оно попадает в руки противника, что оно разваливается, что оно приходит в беспорядок, что оно обращается в бегство. Эти шесть бедствий – не от природы, а от ошибок полководца. Войско поспешно отступает, если оно столкнулось с превосходящими силами противника, это значит, что полководец просчитался в силе войск; из-за деморализации перед лицом абсолютной силы врага оно впадает в ступор и деморализуется, теряет смысл для сражения, и, таким образом, оно, расколовшись на отдельные части, неминуемо попадает в руки противника, и под натиском его сплоченных и имеющих высокий моральный дух войск разваливается, и потом обращается в бегство и гибнет. Умение управлять войском, то есть говорить, когда наступать, а когда нет, есть одно из высших искусств. Несвоевременное, ранее наступление губит себя в самом начале, так как войска неподготовлены, боевой дух слаб; но губит их и слишком позднее наступление, когда войска уже морально "перегорели", и сражаться не хотят и не могут. Умение в нужный момент провести референдум по Конституции - из этого числа. Раньше было нельзя, но и медлить уже было поздно. Именно благодаря грамотной организации и поддержке и удалось максимально подробно узнать желание народа - и оно оправдало себя в виде 80% проголосовавших "за". 9. Когда при наличии одинаковых условий нападают с одним на десятерых это значит, что войско поспешно отступит. Когда солдаты сильны, а командиры слабы, это значит, что в войске распущенность. Когда командиры сильны, а солдаты слабы, это значит, что войско попадет в руки противника. Когда высшие командиры, в гневе на своего начальника не подчиняются ему и, встречаясь с противником, по злобе на своего начальника, самовольно завязывают бой, это объясняется тем, что полководец не знает их способностей. Это значит, что в войске развал. Когда полководец слаб и не строг, когда обучение солдат отличается неопределенностью, когда у командиров и солдат нет ничего постоянного, когда при построении в боевой порядок все идет вкривь и вкось, это значит, что в войске беспорядок. Когда полководец не умеет оценить противника, когда он, будучи слаб, нападает на сильного, когда у него в войске нет отборных частей, это значит, что войско обратится в бегство. Эти шесть пунктов составляют учение о поражении противника. Высшая обязанность полководца состоит в том, что ему это нужно понять. При сознательном нападении со значительно слабым войском на более сильное вполне естественно, что слабое отступит. Когда солдаты сильны, а командиры слабы, значит, нет жесткой иерархии подчинения и нет морального превосходства командира над подчиненным, то есть солдат заблуждается относительно качества своих знаний и места в строю. Власть командира для него перестает быть священной, и он пытается ее оспаривать, внося сумятицу в войска, что порождает распущенность. Слабые солдаты при сильных командирах говорят о том, что солдаты перегружены моральной ответственностью, беспокойством и последствиями войны. Они переживают прежде всего за себя и своих близких, и мнение и приказы командиров на них перестают оказывать существенное влияние. Такое войско, которым не могут управлять командиры, попадет в руки противника. Неподчинение высших командиров говорит либо об излишней мягкости полководца, либо о его излишней жесткости. В обоих случаях это может вызвать их гнев на полководца, в первом случае - поскольку он их якобы недопонимает, во втором случае - игнорирует. Однако общий итог один - гнев, мятеж и нежелание выполнять приказы, что может вылиться как в самовольное оставление поля боя, так и вступление в самовольное сражение без приказа. Оба из этих решений неправильны, но более тяжелее второе, при котором по приказу непослушных командиров бездарно гибнут войска. Первопричина этих последствий - незнание военачальником своих подчиненных командиров и их особенностей. Бессмысленно посылать труса в самую гущу битвы неподготовленным, но не менее опасно и сдерживать излишне ретивого командира от участия в битве, где он своим успешным примером ведения боя может заразить тысячи воинов. Если полководец только награждает, но никого не карает за последствия битвы, его перестают бояться и воспринимать всерьез его решения. Обучение солдат должно строиться и на наградах, и на наказаниях, чтобы они могли принимать всю ответственность за совершенные ими поступки. У командиров и солдат должно быть постоянство в быту, постоянство в своем моральном долге, в том числе и во вне военное время. Их боевой дух и моральная преданность полководцу должны быть одинаково преданны ему ка во время мира, так и во время войны. Правильное построение боевого порядка должно быть взаимодействием командиров и солдат на основе общего морального долга и воли полководца. Нападение на заведомо сильного без наличия отборных частей заведомо обречено на поражение, поскольку нет той даже малой силы, которая могла бы внести изменения в картину боя. В войске Владимира Путина не только каждый рядовой солдат должен понимать, за что и во имя чего он сражается, но и высшие командующие. Чтобы высшие командиры подчинялись, они не должны быть предоставлены самим себе и действовать как они хотят, но их деятельность не должна быть жестко структурирована, а структура подчинения должна находить баланс между повиновением и высказыванием ценных рекомендаций. К каждому командиру полководец должен найти подход: скупого похвалить за траты, слабого похвалить за смелость, сильного убедить быть более милосердным, щедрого - более экономным и т.д. Должны быть не только награды, но и наказания, применение которых должно быть обоснованным. Необоснованные награды сильнее разлагают войско, чем необоснованные наказания. 10. Условия местности – только помощь для войска. Наука верховного полководца состоит в умении оценить противника, организовать победу, учесть характер местности и расстояние. Кто ведет бой, зная это, тот непременно побеждает; кто ведет бой, не знал этого, тот непременно терпит поражение. 11. Поэтому, если согласно науке о войне выходит, что непременно победишь, непременно сражайся хотя бы государь и говорил тебе: "не сражайся". Если согласно науке о войне выходит, что не победишь, не сражайся, хотя бы государь и говорил тебе: "непременно сражайся". 12. Поэтому такой полководец, который, выступая, не ищет славы, а, отступая, не уклоняется от наказания, который думает только о благе народа и о пользе государя, такой полководец – сокровище для государства. Сражение должно идти не ради славы, а ради победы в войне, и, если не можешь победить с заведомым преимуществом, то лучше сражение отложить, подождать, либо пока твои силы не возрастут, а силы врага станут слабее, либо когда враг нанесет заведомо сильный удар, могущий пробудить сильный боевой дух войск. Джо Байден выступил недавно с таким ударом, назвав президента России Владимира Путина "убийцей". До этого такими прозвищами наделяли тех "диктаторов", которых собирались полностью уничтожить: Саддам Хусейн, Муаммар Каддафи и др. Все они были физически уничтожены, то есть убиты, вследствие иностранной (американцев и их союзников) интервенции и последующей полной зачистки местных политических элит, гибели миллионов простых граждан. Нас в ближайшее время ждет то же сценарий, пусть большинство и не верит, что такое может произойти. Однако, как я уже указывал ранее в статье "О предпосылках возможного госпереворота", с тех пор существенно ничего не изменилось, новая Конституция все еще не принята, изменения в главы 1 и 2 не внесены. 13. Если будешь смотреть на солдат как на детей, сможешь отправиться с ними в самое глубокое ущелье; если будешь смотреть на солдат как на любимых сыновей, сможешь идти с ними хоть на смерть. Но если будешь добр к ним, но не сможешь ими распоряжаться; если будешь любить их, но не сумеешь им приказывать; если у них возникнут беспорядки, а ты не сумеешь установить порядок, это значит, что они у тебя – непослушные дети, и пользоваться ими будет невозможно. Беззаветная любовь - не лучший вариант для опоры на командование войском. Дети хороши лишь в том случае, если они послушны родителям; сыновья тем полезны, что выполняют родительскую волю как свою. Если войско содержать в таком дружественном отношении, чтобы для командиров солдаты были как дети, а для полководца командиры, как сыновья, то при условии четких отношений "старший - младший" и "родитель - ребенок" возможно такое командование, при котором жесткость военного подчинения будет входить во взаимодействие с родственно-подчиненными ролями в семье, что создаст благоприятный моральный микроклимат в войске, при котором не будет ни излишней жесткости со стороны командиров, ни излишней мягкости, и подчиненные солдаты будут подчиняться не только благодаря силе оружия, но и благодаря моральному авторитету самих командиров, которые будут им, как отцы, руководящие сыновьями. 14. Если будешь видеть, что с твоими солдатами напасть на противника можно, но не будешь видеть, что на противника нападать нельзя, победа будет обеспечена тебе только наполовину. Если будешь видеть, что на противника напасть можно, но не будешь видеть, что с твоими солдатами нападать на него нельзя, победа будет обеспечена тебе только наполовину. Если будешь видеть, что на противника напасть можно, будешь видеть, что с твоими солдатами напасть на него можно, но не будешь видеть, что по условиям местности нападать на него нельзя, победа будет обеспечена тебе только наполовину. Важные условия нападения - не только сила твоего войска, но и подходящее время, условия местности. Можно напасть, но не всегда можно победить. Можно напасть с сильным войском, на хорошей местности, но не вовремя, и проиграть. Можно напасть в нужное время и на хорошей местности, но с неподготовленным войском, и проиграть. Можно напасть с подготовленным войском в нужное время, но в неподготовленной местности, и проиграть. Почва для проведения реформы Конституции была заранее подготовлена, время нужное выбрано, и народ - войско Владимира Путина - ожидаемо победил с заведомым преимуществом - 80% против 20%. 15. Поэтому тот, кто знает войну, двинувшись – не ошибется, поднявшись – не попадет в беду. 16. Поэтому и сказано: если знаешь его и знаешь себя, победа недалека; если знаешь при этом еще Небо и знаешь Землю, победа обеспечена полностью. Источник