Выстраиваем работу с командами в промышленной компании: опыт «Газпром нефти»

Высокая скорость изменений приводит к тому, что традиционные подходы не всегда оказываются достаточно эффективными в новых бизнес-реалиях. Роман Квитко, глава дирекции по организационному развитию и работе с персоналом «Газпром нефти», рассказывает о том, какую ценность компания видит в работе с командам, и дает рекомендации тем, кто тоже об этом задумывается.