"Креативный бизнес не может развиваться вне креативной экономики и среды"

На третий день форума "Вятка Future" перед участниками выступил Михаил Егошин, управляющий креативными кластерами и резиденциями в регионах России: Штаб (г. Казань), Zavod (бывший завод Альфреда Нобеля на Выборгской стороне в Санкт-Петербурге. Сейчас там порядка 15 компаний digital-бизнеса), Каменка (культурное пространство в Красноярске площадью 5500 кв. м. с креативными студиями, бюро, бизнес, где проходят популярные в городе события).

Во время встречи со своими слушателями, Михаил поделился ценными советами по маркетингу и продвижению креативных идей и проектов, вдохновил участников и посоветовал чаще улыбаться. Редакции портала ikirov.ru удалось спросить у известного спикера о том, что же такое креативные кластеры, для чего они нужны и что помогает им формироваться.

По словам Михаила, развитие креативных кластеров актуально даже при нынешней экономической ситуации.

"Любой бизнес, если вы его не делаете, не актуален. Если делаете, то актуален. Все разговоры о том, что в России так тяжело зарабатывать, всех задавали, - беспочвенны. В России сейчас дешевле производить, чем в Европе. Это тренд нынешней ситуации. Сейчас выгоднее производить здесь, нежели возить товары из-за рубежа. Вот послушал кейсы ребят, которые хотят привозить косметику с ОАЭ. Хотя они могут заняться реализацией кировской косметики, у который есть все шансы завоевать столичные рынки. К тому же есть пример вятского кваса, который шагает по стране невероятными тиражами", - рассказывает спикер.

Креативный бизнес не может развиваться вне креативной экономики и среды. "К примеру, цементный бизнес немыслим без песка. То есть если нет песчаных карьеров, то вы не сможете делать селикатный кирпич. Так и в креативном бизнесе, который невозможен без креативной экономики и среды. Она формируется из культурных институций, событий, качества потребления культурных ценностей. Если в городе не проводятся интересные выставки и концерты, если люди не привыкли к арт-объектам и воспринимают в штыки современное искусство, то очень сложно открыть шоурумы дизайнерской одежды в нем. Если в вашем доме культуры проходят классные выставки, приезжают музыканты и учреждение открыто для сообщества, то и вокруг жизнь будет меняться. А продавать  шубы, мед и конфискат в Доме культуры - неправильно".

Сам же эксперт объясняет, что при объединении творческой молодежи Красноярска, Санкт-Петербурга, Казани, были свои трудности. Самое главное — начать.

"В Красноярске активно развиваются некоммерческие проекты. Люди не хотят зарабатывать — им страшно. А после того, как в городе впервые провели ресторанный день, появилась масса интересных заведений. Три города в России имеют такой день, когда любой желающий может открыть на один день свой ресторанчик, попробовать себя в креативном деле, варить, к примеру, кофе и угощать друзей. Каждый раз такое событие посещают тысячи людей. Очень важно, что в вашем городе есть Дворец молодежи, который позволяет раскрыться молодежи. Только остается два вопроса. Что нужно сделать, чтобы инициатив было больше и как помочь команде проводить больше событий? Второе - как сделать так, чтобы это было не только в Кирове? Как сделать так, чтобы свою историю успеха рассказывали ребята из Кирово-Чепецка или Вятских полян? Если этим займутся ребята, которые понимают, что такое культурная политика, то ситуация изменится".

Перед тем, как приехать в город, Михаил тщательно изучает особенности рынка. Но и как в любом деле - без команды никуда.

"Тут штука такая, что нельзя бежать с красным флагом впереди красной армии и кричать: "Победа". Есть шанс наткнуться на штык. Прежде чем открывать проект, нужно осмотреть среду. Хотя бывают обратные ситуации: с виду город безнадежный, но там появляются бесподобные проекты. Я плотно работаю с Красноярским краем, одним из самых больших регионов страны. Может он и не самый богатый, но точно обеспеченный. За последние два года там появились муниципальные коворкинги. Мы собрались с главами муниципальных районов и выяснили, что молодежь, дающая силы региону, уезжает. И не потому что денег мало, а потому некуда пойти и нечем заняться. И из Кирова уезжают по той же причине. Поэтому мы решили, что будет прикольно, если в каждом муниципалитете появятся коворкинги, где молодежь смогла бы не только учиться, но и создавать что-то интересное. Вот в селе Тосеево с населением 3 тысячи человек есть муниципальный коворкинг. И это сейчас популярное место. В городе Ачинске коворкинг занимает место бывшего кинотеатра. Я знаю, что Кировская область планирует в 2016 году открыть в муниципальных городах Центры развития культуры. Важно понять, что туда должна прийти молодая и креативная команда. Тети с начесом на голове — это прикольно, но это даже не XX век".