«Нафтогаз Украины» оценил свои убытки от присоединения Крыма к России в $910 млн

НАК «Нафтогаз Украины» опубликовала годовой отчет группы за 2014 год. Чистый убыток вырос в 4,9 раза - до 88,433 млрд грн. Совокупный доход составил 78,444 млрд грн, что на 4,1% больше показателя за 2013 год.

НАК условиях потери контроля над активами ГАО «Черноморнафтогаз» выделила его из баланса группы, начиная с 1 января 2014 года, что привело к убыткам от прекращенной деятельности в прошлом году на сумму 13,8 млрд грн.
 
Кроме того, в 2014 году группа признала обесценение прочих активов (имущества и дебиторской задолженности), расположенных в автономной республике Крым, на сумму 5,8 млрд грн в составе прочих операционных расходов.

Компания оценивает убытки для своей деятельности от присоединения Крыма к России в 2014 году в 19,6 млрд грн ($910 млн).

Отчет Нафтогаза за 2014 год выходит на несколько месяцев позже традиционного для международных компаний срока. Хотя на этот раз отставание удалось значительно сократить по сравнению с отчетом за 2012 и 2013 годы, менеджменту группы пришлось потратить дополнительное время на проведение работы, которая не выполнялась много лет. В частности, для подготовки этого документа впервые с 2009 года была проведена переоценка запасов углеводородов и оценка основных средств. Эти работы по заказу Нафтогаза выполнили международные компании Ryder Scott и EY, соответственно.

Некоторые данные были собраны специально для этого отчета и раскрываются впервые. В частности, компания PWC провела подробный анализ дебиторской задолженности группы, который был использован в подготовке годового отчета и будет обнародован в полном объеме в ближайшее время.

В этом году отчет включает не только аудированную консолидированную финансовую отчетность, а и подробную информацию о структуре и деятельности группы, обсуждение стратегии и результатов работы в отчетном периоде. Этот отчет является первым подробным и полностью актуальным документом о деятельности группы, открытым для общественности.

Полтора года, о которых говорится в отчете, стали для Нафтогаза периодом больших изменений.

Политика «газового» популизма предыдущих правительств и связанное с ней искаженное ценообразование привели к зависимости Нафтогаза от компенсаций из государственного бюджета, накоплению долгов предприятиями группы и расцвету коррупционных посреднических схем на торговле газом.

Как отмечают в «Нафтогазе», Украина была почти на 100% зависимой от импорта газа из России и несла убытки от нерыночных условий поставок. «Результатом неспособности решить эти проблемы в течение многих предыдущих лет, а также вооруженной агрессии России против Украины в 2014 году, стал убыток группы в размере 88,4 млрд грн за прошлый год», - говорится в сообщении пресс-службы.

В течение отчетного периода, в условиях стремительной девальвации гривны, Нафтогазу пришлось возвращать многомиллиардные, в основном, валютные долги, покрывать неоплаченные предыдущим руководством счета за импортированный газ и находить средства на закупку газа для украинских потребителей на следующий отопительный сезон.

С учетом одностороннего увеличения цены российского газа более чем на 80% в апреле 2014 года, Нафтогаз был вынужден найти способы покрытия дефицита денежных средств в объеме более 142 млрд грн.

Благодаря действиям нового менеджмента, в частности, уменьшению цены импортируемого газа, эту сумму удалось сократить почти на четверть – до 108,6 млрд грн. Около 96,6 млрд грн этого дефицита было покрыто за счет финансирования из государственного бюджета, остальное – за счет рефинансирования и реструктуризации части кредитов.

Несмотря на сложные начальные условия, при поддержке правительства и международных партнеров Украины новому руководству группы удалось не только выполнить долговые обязательства и обеспечить потребителей газом.

Было сделано также много шагов для исправления старых системных проблем. В отчете говорится, в частности, об открытии словацкого маршрута поставок газа в Украину, упорядочении отношений с Газпромом, о действиях по ликвидации коррупционных схем и увеличению прозрачности группы. Объяснена также новая политика Нафтогаза по подбору персонала, в частности, на руководящие должности в предприятиях группы.

Кроме того, была начата реформа Нафтогаза и всего газового рынка Украины. В результате этой реформы в Украине будут внедрены те же правила работы, которые действуют в странах Евросоюза. Конечной целью реформы является конкуренция поставщиков за потребителя, внедрение эффективных механизмов предотвращения коррупции, создание условий для привлечения инвестиций в добычу газа и энергосбережения в Украине.

Начавшаяся реформа рынка газа предусматривает отказ от неэффективной и расточительной концепции «дешевого газа для всех», при которой потери Нафтогаза компенсируются из государственного бюджета. Вместо этого будет внедрена модель рыночного ценообразования с предоставлением адресной государственной поддержки непосредственно потребителям, которые нуждаются в помощи для оплаты счетов, замене систем отопления и утеплении домов.

«Было бы чрезвычайным преувеличением сказать, что все идет легко и без неожиданных, иногда очень неприятных, сбоев. Но невозможно также отрицать, что сегодня во всех органах государственной власти и крупнейших государственных предприятиях есть больше, чем когда-либо, людей, настроенных сделать наконец качественный – без иронии – евроремонт в Украине. Мы закладываем фундамент для стабильного роста в последующие годы, благодаря которому Украина будет сильным и самостоятельным государством», – подытожил результаты отчетного периода Андрей Коболев, председатель правления Нафтогаза.

Обсуждение результатов деятельности Нафтогаза в 2014 году составляет меньшую часть документа. Его большая часть объясняет выбранную руководством группы стратегию развития и место Нафтогаза в общем контексте реформы газового рынка Украины.

Кроме того, отчет содержит информацию о ключевых рынках предприятий группы Нафтогаз (добыча, транспортировка и поставка газа и нефти) и о месте и роли этих компаний на каждом из рынков.

Отдельные разделы отчета посвящены вопросу реформы корпоративного управления Нафтогаза, важности рыночного ценообразования на газ, информационной политике группы и новым подходам к управлению персоналом. Впервые в отчет включена информация по корпоративной, социальной и экологической ответственности группы.