Для чего белгородцам некоммерческие рекрутинговые агентства

– Андрей Егорович, расскажите, как обстоят дела на региональном рынке труда? Какие тенденции по занятости прослеживаются в последние девять месяцев?

– По данным на 1 января 2015 года, в области зафиксировали 7 320 безработных, это 0,9 % к экономически активному населению. По состоянию на 1 октября – 7 259 человек, или 0,89 %. Как видим, отслеживается даже снижение уровня безработицы. В этом заслуга инвесторов, которые создают новые рабочие места, а также центров занятости, которые оперативно их заполняют.

– Насколько официальная статистика отражает реальную ситуацию?

– В Белгородской области на начало сентября официальный уровень безработицы менее единицы, а количество безработных по методике расчёта Международной организации труда (МОТ) в регионе составил 4 %. Расчёт МОТ предполагает выборочное обследование: из общего массива берётся часть, проводится обследование, и это экстраполируется на основную массу. Официальная же статистика безработных предполагает учёт тех, кто пришёл в центры занятости, предоставил документы и был признан безработным.

– Скажите, а много ли работников в этом году попали под сокращение?

– С начала этого года фактически сократили свыше 1,9 тыс. человек. Предупреждены о предполагаемом увольнении чуть более 1,3 тыс.

Со своей стороны мы предпринимаем оперативные меры: информируем работников о защите их прав, организуем дополнительное обучение и переобучение по востребованным на региональном рынке труда профессиям с расчётом трудоустройства на те предприятия, где требуются такие специалисты.

И рекрутинговые агентства как раз и созданы для того, чтобы ускорить процесс трудоустройства и улучшить качество предоставления услуг по подбору персонала.

– К разговору о подборе кадров, которым займутся агентства: не станут ли эти услуги платными для соискателей?

– Рекрутинговые агентства не подменяют существующую службу занятости. Районные и городские центры занятости никак не пострадают, все услуги, которые они предоставляли, будут предоставляться на таких же условиях людям и в дальнейшем. Центры занятости – это казённые учреждения, поэтому все услуги оказываются бесплатно. Они работают по заявительной системе: только с теми, кто сам обратился. Если в базе центра занятости нет соискателя, который требуется работодателю, специалист может только внести его заявку и ждать, когда такой кандидат обратится, чтобы предложить его работодателю. При этом служба занятости обязана направить к работодателю всех соискателей, которые ищут такую вакансию.

Если буквально, то слово «рекрутинг» означает набор. Ну а в нашем случае – подбор специалистов в штат компании-заказчика, поиск, в частности, специалистов с редкими профессиональными качествами. Если работодателю необходим, например, опытный маркетолог, он, как правило, обращается в рекрутинговое агентство, поскольку в службе занятости такого специалиста, скорее всего, нет. Рекрутер способен дать профессиональную оценку соискателям и предложить работодателю минимум две-три наиболее подходящие кандидатуры.  

На рынке труда эта услуга сейчас востребована. В некоторых холдингах созданы подразделения по подбору персонала. Однако большинству предприятий региона экономически невыгодно иметь подобные структуры. Поэтому компаниям проще однократно заплатить рекрутинговому агентству за подбор квалифицированных специалистов.– Насколько необходимы области рекрутинговые агентства?

– Мы можем основываться на анализе рынка в целом, у нас есть опыт. Ранее методику рекрутинга апробировали на базе центров занятости. В 2013–2014 годах мы успешно реализовали областной проект по внедрению технологий рекрутинга в деятельность всех районных и городских центров занятости населения. За это время было закрыто без малого 4 тыс. вакансий более чем для 1,6 тыс. работодателей. Это стало лучшим доказательством востребованности.

Реализованный проект позволил понять, как можно наиболее эффективно взаимодействовать с работодателями, но нас ограничивали административные регламенты, в рамках которых работает государственная служба занятости населения. Поэтому создание рекрутинговых агентств – это осознанная необходимость. Сегодня их специалисты готовы вести отбор кандидатов, соответствующих требованиям заказчика. Подобрать и оценить кандидатов для формирования кадрового резерва фирмы-заказчика, массово подобрать персонал по заявкам работодателя. Обеспечить закрытие вакансий временной работы, подобрать варианты занятости для квалифицированных специалистов, желающих сменить место работы. Это в широком смысле. Также в числе услуг HR-менеджеров – психологическое и профессиональное тестирование соискателей, помощь в грамотном составлении резюме, сбор референсов – дополнительной информации о соискателе.

Подготовка к открытию рекрутинговых агентств велась в регионе ещё с апреля этого года. Сегодня перед рекрутерами поставлены чёткие цели, изложенные в областном проекте по созданию трёх автономных учреждений – Белгородского, Старооскольского и Губкинского рекрутинговых агентств. Несмотря на то что агентства фактически начали свою работу только в июле этого года, их клиентская база составляет уже более 800 предприятий и организаций – и это проверенные работодатели региона.

– Для рекрутинга границ нет, а были ли такие прецеденты, когда рекрутеры находили узких специалистов из других регионов для работы в нашей области?

– Да, были. Но тогда этих специалистов находили частные кадровые агентства. А теперь созданы все условия для получения работодателями и соискателями услуг опытных и профессиональных рекрутеров, в том числе наших агентств. Известны примеры, когда обращались за специалистами по фармацевтике для развивающегося фармацевтического кластера. Это были топовые позиции. Кандидаты на них должны были обладать совершенно специфическими знаниями и огромным опытом.

Надо сказать, рекрутинговые агентства регулярно проводят мониторинг рынка труда, имеют обширную и постоянно пополняемую базу резюме соискателей. Среди них – специалисты, имеющие редкий опыт в той или иной отрасли экономики и проживающие за пределами нашего региона.

– А во сколько оцениваются услуги рекрутингового агентства для компаний-работодателей и с чего начинается сотрудничество?

– Могу сказать, что ценовое предложение привлекательнее, чем у других компаний, тем более что мы работаем без предварительной оплаты. Сотрудничество рекрутинговых агентств с работодателем начинается исключительно с заключения договора на подбор персонала на взаимопонятных и выгодных условиях.

Хотел бы воспользоваться случаем и пригласить работодателей региона к сотрудничеству. Заявки будут приняты, пожелания учтены, лучшие кандидаты подобраны. Кстати, для ответов на вопросы работает областной телефон горячей линии: (4722) 33-44-22. Также в доступе единый информационный портал Belkadr31.ru.