Rossko внедрит бизнес-модель Uber на производство автокомпонентов

Компания Rossko адаптирует и внедрит бизнес-модель Uber в работу будущего завода по производству тормозных дисков, барабанов, суппортов и колодок.

С помощью приложения каждый работник сможет выбирать для себя рабочие смены и количество часов, а также видеть, сколько было заработано в любой момент времени, сообщает пресс-служба компании.

«За счёт этого мы можем закрыть основную проблему, которая есть сейчас и с которой столкнулась вся страна – острый кадровый дефицит», – отметил руководитель проекта по созданию производственного направления в компании Rossko Данил Соловьев.

Одна из главных инноваций – это внутренняя система автоматизации, которая позволяет перестроить производственные графики так, чтобы выбранные смены покрывали потребности трудовых ресурсов на предприятии, подчеркнули в Rossko.