Как подводить итоги года с командой, чтобы мотивировать сотрудников на результат

Подведение итогов года — один из самых мощных инструментов создания эффективной и вовлеченной команды. Как правильно говорить о проделанной за двенадцать месяцев работе, чтобы повысить результативность бизнеса, и почему не стоит акцентировать внимание на промахах, рассказала «Инк.» топ-менеджер фитнес-клубов Fitness House, карьерный стратег и автор программ по карьерной реализации Ирина Посникова.