Огурец, как приговор экономике России. Что там у чиновников опять не сработало?
Огурцы по 700-1000 рублей за кило - приговор экономике России? Эксперт Царьграда Константин Двинский обвиняет чиновников в системном сбое: тарифы, кредиты и импорт разобщены, власти тушат пожары вместо профилактики, повторяя ошибки с яйцами и сахаром. Что у чиновников опять не сработало - читайте в материале.
Огурцы по 1000 рублей, как приговор экономике РоссииВ феврале 2026 года огурцы превратились в овощ "для богатых" - всему виной ценники, которые шокируют покупателей. Средняя розничная цена подскочила до 320–350 рублей за килограмм, а в некоторых регионах взлетела до 700–1000 рублей.
Скриншот t.me/mironovonline
За три-четыре месяца продукт подорожал на 100–110%. Привычный огурец, не стратегический продукт вроде хлеба, внезапно разжёг споры среди ведущих экономистов. В деталях такого расклада дел разобрался эксперт Царьграда Константин Двинский. Что же там у чиновников опять не сработало? Ответ - в эксклюзивной статье Первого Русского.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) уже взялась за дело: запросы к производителям, разбор наценок в магазинах, проверки логистики. Знакомый сценарий - цена улетает вверх, и только тогда власти начинают "разбор полётов". Вчера яйца, позавчера сахар, гречка, масло. Каждый раз это подаётся как сенсация, хотя механизм повторяется как по нотам. Конечно, огурцы не разорят бюджет - их доля в расходах мала. Но такие всплески создают тревожный фон: экономика то и дело выдаёт "сюрпризы" с аномальным ростом цен на рядовые товары. Это сигнал системного сбоя.
Есть ли повод для паники?Как считает Двинский, формально поводов для паники нет: Россия покрывает 95% спроса на огурцы своими теплицами. За 8-10 лет построили миллионы квадратных метров современных комплексов, появились агрохолдинги с автоматикой для круглогодичного урожая. Годовые показатели внушают оптимизм.
Цены на огурцы взлетели. Теперь – овощ для элит? Фото: соцсети
Но рынок живёт не статистикой, а реальными месяцами. Январь-февраль - пик проблем: короткий день требует досветки, морозы - круглосуточного отопления. Электроэнергия и газ съедают 40-60% себестоимости. Двузначный рост тарифов автоматически взвинчивает издержки: производители корректируют отпускные цены, ритейлеры - полочные. Это классическая инфляция издержек, а не сговор "тепличников", так что проверки ФАС вряд ли вскроют заговор.
Мина на цены на овощиТарифы растут отдельно от продовольственной инфляции, закладывая мину под овощные цены. Огурец здесь - просто индикатор. Добавьте высокую ключевую ставку: новые теплицы окупаются за 7-10 лет, кредиты дорожают, инвестиции тормозят. Объёмы производства зимой не поспевают за спросом, даже 95% самообеспеченности не спасают от сезонных провалов. Ритейлеры с пустыми складами реагируют мгновенно - и вот ценник меняется быстрее, чем успевают отреагировать регуляторы. Первопричина - в дисбалансе предложения и затрат, а не в "чрезмерных наценках".
Властям, как считает Двинский, пора действовать на опережение, синхронизируя тарифы, кредиты и балансы. Иначе огурцы - лишь начало новой волны кризиса.
Почему импорт запаздывает, а цены взлетают?ФАС уже проверяет производителей вроде "РОСТ" и "ЭКО-культура", разбирая наценки и логистику. Но эксперт Царьграда Константин Двинский видит корень проблемы глубже - в отсутствии опережающего управления балансами товаров.
Цифровые системы позволяют отслеживать производство, запасы и спрос в реальном времени. Логично заранее наращивать импорт или перераспределять поставки при риске дефицита. Импорт огурцов в начале 2026 года вырос на 18,3% - до 14,6 тысяч тонн из Ирана, Китая и Белоруссии. Однако это случилось уже после ценового взлёта, как всегда: сначала шок, потом реакция.
Коллаж Царьграда
Ситуация зеркалит кризис с яйцами - сокращение предложения, рост издержек, поздний импорт, проверки. Выводы формально сделаны, но устойчивый механизм прогнозирования так и не внедрён. Огурцы - не хлеб или молоко, их удорожание не угрожает безопасности.
Что с того?История с огурцами – это не столько про огурцы, сколько про повторяемость сценариев и управленческие провалы. Каждый новый эпизод воспринимается как локальный сбой, хотя по сути отражает одну и ту же конструкцию управления. И если сегодня на ценнике неожиданно меняется цифра напротив овощной позиции, то это повод задуматься не о тепличниках, а о том, насколько система разучилась работать на опережение. И основная проблема заключается в том, что выводы из предыдущих эпизодов сделаны не были,
- делает вывод Константин Двинский.