Директор по управлению персоналом АО «Воронежсинтезкаучук» (СИБУР) – о кадровой устойчивости

В октябре "Воронежсинтезкаучук" (СИБУР) отметит свое 92-летие. Это предприятие с богатой историей и большими перспективами. В рамках проекта "Работа на уровне" редакция "Абирега" поговорила с директором по управлению персоналом Александрой Никифоровой о кадровой устойчивости, карьерных треках внутри компании и работе с молодежью.

"Сохранение экспертизы и привлечение молодежи с горящими глазами"

- В чем заключаются основные задачи директора по управлению персоналом на "Воронежсинтезкаучуке"?

- "Воронежсинтезкаучук" - это завод, который не стоит на месте. Мы расширяем штат под проекты развития, сохраняем и повышаем уровень профессиональных компетенций и привлекаем молодых специалистов. Основными задачами HR-директора являются кадровая устойчивость, поддержание вовлеченности сотрудников и их благополучие. Под последним имею в виду человекоцентричность, условия труда, работу руководителя с командой, понимание того, как можно развиваться не только в рамках нашего предприятия, но и компании в целом. Занимать должность директора по управлению персоналом - большая ответственность. Я была назначена месяц назад, ранее была бизнес-партнером. И это наглядный пример сохранения преемственности и возможности развития внутри предприятия.