Каждая третья компания в ЯНАО сталкивалась со случаями «тихого увольнения»

Зумеры ввели на рынке труда свои правила игры, в том числе тренд на Quiet quitting, или «тихое увольнение». Результаты опроса, проведенного SuperJob, показали, что на Ямале с этим явлением уже столкнулись в каждой третьей (33%) компании.

«Сотрудники ограничивались выполнением прямых обязанностей <...> и не проявляли дополнительной активности, в том числе не приходили на совещания, отказывались от сверхурочных», — рассказали в пресс-службе SuperJob.

Половина ямальцев, участвовавших в опросе, назвали причинами «тихих увольнений» профвыгорание и усталость. 49% респондентов объяснили, что подобное поведение напрямую связано с отсутствием перспектив карьерного роста в компании или туманной картиной на этот счет. Причем чем моложе северяне и чем меньше их зарплата, тем чаще они «тихо увольняются» из-за «усталости».

Среди причин жители ЯНАО назвали и банальный шантаж руководства. Каждый пятый участник опроса уверен, что такое поведение — попытка привлечь внимание босса и добиться премии или повышения зарплаты.

Пока что большинство (75%) ямальских работодателей пытаются бороться с «тихими увольнениями» с помощью бесед. Если они не помогают «оживить сливающегося», в ход идет метод кнута и пряника: либо сотрудника стараются заинтересовать новыми задачами, либо включают репрессии — урезают бонусы, премии, прекращают оплачивать обучение. В 15% компаний с такими работниками прощаются.

Тренд на «тихое увольнение» появился в 2022 году и начался с Китая. Тогда в соцсетях завирусился хештег, который в прямом смысле означал «лежать ровно». Суть — в протесте против переработок и возведения в культ трудоголизма. Среди зумеров, которые скоро составят четверть всего работоспособного населения планеты, стало не модно «вкалывать» до выгорания ради карьерного роста и больших денег.

Ранее в ЯНАО подсчитали уволившихся психанувши. Выяснилось, что в порыве эмоций заявление бросали на стол начальникам почти 50% ямальских мужчин.