Как южноуральские предприятия могут побороть кадровый голод
Своими мнениями поделились южноуральские эксперты.
В последнее время, по стране в общем и на Южном Урале, в частности наблюдается ситуация дефицита специалистов. Каждое предприятие в отдельности справляется с новыми условиями по-особенному: кто-то улучшает социальную инфраструктуру, кто-то поднимает зарплаты, а кто-то внедряет новые корпоративные практики.
Наши коллеги из Полит74 опросили экспертов и узнали у них, какие инструменты доступны компаниям для эффективного рекрутирования кадров, а также рассмотрели их применение на примере конкретного южноуральского предприятия.
По мнению вице-председателя челябинского реготделения «Опоры России» Алексея Ларина, особенно остро дефицит кадров ощущает промышленность. Однако, эксперт уверен, что бизнес достаточно гибко реагирует на сложившиеся условия.
Инструментов же адаптации существует множество. В числе наиболее эффективных Екатерина Карпенко, руководитель рекрутингового агентства «ТИРС» называет взаимодействие с учебными заведениями, развитие социальных программ, а также запуск собственных проектов по увеличению лояльности работников к компании. Однако, Карпенко подчёркивает, что секрет успеха именно в комплексном использовании всех инструментов.
В их числе (использующих комплексный подход) в качестве примера можно упомянуть ЮГК, которая не только пытается рекрутировать работников на открытом рынке, но и активно взаимодействует, например, с вузами и ссузами.