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¿Por qué algunos equipos avanzan más rápido que otros teniendo exactamente los mismos recursos?

Presentado por: FRANKLINCOVEY

En prácticamente todas las organizaciones existe un fenómeno difícil de ignorar.

Dos equipos pueden tener acceso a la misma tecnología, trabajar con presupuestos similares, contar con profesionales igualmente capacitados y perseguir objetivos parecidos. Sin embargo, uno avanza con rapidez, responde mejor a los cambios y consigue resultados de manera consistente, mientras el otro encuentra obstáculos, retrasa decisiones y lucha por mantener el ritmo.

La explicación más común suele apuntar hacia los recursos. Más inversión, más herramientas o más capacitación. Pero cuando los recursos son prácticamente los mismos, la diferencia suele encontrarse en otro lugar.

En la confianza

Aunque rara vez aparece en los estados financieros de una organización, la confianza influye directamente en la forma en que las personas colaboran, toman decisiones y ejecutan prioridades.

Cuando existe confianza, la información fluye con mayor rapidez, la colaboración ocurre con menos fricción y los líderes pueden delegar con mayor efectividad. Cuando no existe, aumentan los controles, las aprobaciones, las reuniones y los esfuerzos destinados simplemente a coordinar el trabajo.

“Cuando la confianza aumenta, las organizaciones pueden moverse más rápido. Las personas colaboran mejor, las decisiones se agilizan y la energía del equipo se concentra en generar resultados en lugar de superar barreras internas”, comentó Eric Liljenstolpe, Socio Director de FranklinCovey Costa Rica.

Esta realidad adquiere especial relevancia en un entorno caracterizado por la incertidumbre, la transformación tecnológica y la necesidad de adaptación constante. Hoy, muchas organizaciones disponen de acceso a tecnologías similares, información comparable y mejores prácticas ampliamente disponibles.

La diferencia competitiva, cada vez más, depende de la capacidad de las personas para trabajar juntas con altos niveles de credibilidad, alineamiento y responsabilidad.

Precisamente este será uno de los temas centrales que se abordarán durante la conferencia Liderando en Tiempos de Incertidumbre, que se realizará el próximo 9 de septiembre en Costa Rica como parte del Trust & Leadership Summit 2026, evento que contará con la participación de Stephen M. R. Covey, reconocido mundialmente por sus aportes en liderazgo y confianza organizacional. Covey es autor de obras de referencia como La Velocidad de la Confianza® y Trust & Inspire, donde ha demostrado cómo la confianza impacta directamente la capacidad de las organizaciones para ejecutar, innovar y adaptarse en entornos de cambio constante.

En un contexto donde las organizaciones continúan invirtiendo en tecnología, talento y nuevas capacidades, surge una pregunta que merece la atención de cualquier líder:

Si dos equipos tienen acceso a las mismas oportunidades, ¿Qué explica que uno avance más rápido que el otro?

Cada vez más organizaciones están descubriendo que la respuesta no se encuentra únicamente en los recursos que poseen, sino en el nivel de confianza que han sido capaces de construir.

Porque cuando la confianza aumenta, también lo hace la velocidad con la que las personas colaboran, se adaptan y convierten las estrategias en resultados.

Más información de la conferencia: https://conferencia.franklincovey.cr/

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