強い組織づくりに不可欠、グローバル企業が「将来のリーダー候補」を見極める戦略的な取り組みとは？ - 経営のためのIT活用実学

日本企業が「変化に強い組織」に生まれ変わるには、何が必要なのか──。日本企業が抱える課題について「経営と人事が分断されたままでは、戦略の実行力は高まらない」と指摘するのは、元積水ハウス執行役員人財開発部長で現在は人事コンサルティングとエグゼクティブコーチングを提供するHR&B代表取締役の藤間美樹氏だ。2025年8月に著書『経営に参画する世界基準の人事 「戦略人事」が組織を根本から強くする』を出版した同氏に、組織の力を引き出す「戦略人事」の核心と、グローバル企業が取り組む戦略人事の具体策について聞いた。