Когда бизнес упирается в потолок: личный сценарий, который мешает расти

Самые дорогие ошибки в бизнесе это не те, где не хватило аналитики. А те, где мы знали всё, просчитали риски, но в последний момент сделали не то. Или не сделали вовсе. А потом год топчемся на месте, теряем деньги и энергию.За этим часто стоит личный сценарий.Детское решение, которое когда-то помогало выжить, а теперь мешает расти. Сценарий это не про слабость. Это про невидимую программу, которая управляет бизнес-выборами. И пока её не увидишь, можно менять стратегии до бесконечности, а результат будет один и тот же.Написала об этом кейс, про то, как мы с клиентом нашли его запрет на масштабирование и за полгода вывели бизнес на новый оборот. Цифры, инструменты, выводы. Статья, для тех, кто чувствует потолок и хочет понять, где он на самом деле лежит.