Кадровый менеджмент в фитнес-клубе как циклический процесс. Принципы и правила. Типовые ошибки руководителя фитнес-клуба и способы их исправления

Все как-то неорганизовано, неэффективно, нет ощущения порядка?

Не могу найти нормальных профессионалов, людей не хватает, сотрудники перегружены…
А может, напротив, сотрудников много, штат огромный, а толку нет… Ощущение какого-то хаоса…
Сотрудники ленятся, не проявляют инициативу, не стараются… Впечатление, что им ничего надо… Как поступить?  Мотивировать от результата? Наказывать? Разговаривать по душам? Уволить, найти новых?
А если вы пришли на новое место работы и стали  новым руководителем –  выяснятся неприглядная картина: текучка клиентов, жалобы, конфликты в коллективе, любимчики начальства, возможно, воровство…  С чего начать, как не наломать дров, укрепить свой авторитет и не потерять лицо?