Бесплатный Мастер Класс «Легко ли быть боссом?»

На этом Мастер Классе:

- вы узнаете, что необходимо знать для легкого управления людьми.

- рассмотрите типы сотрудников, причины создания проблем с персоналом и способы их решения.

- научитесь одному из главных навыков руководителя - возвращать ответственность за решение задач подчиненными.

ЦЕЛЬ: Облегчить жизнь руководителя

АУДИТОРИЯ: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR – менеджеры.

ФОРМЫ И МЕТОДЫ РАБОТЫ: Информационные блоки, интерактивные дискуссии, общегрупповым обсуждением и обратной связью от тренера и участников. Мини-презентации - интенсивная подача теории,дискуссии. Ролевые и деловые игры, ситуационные задачи, обратная связь.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ

• ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР В КОМПАНИИ?
• ТРИ ВИДА ВЛАСТИ: ВЛАСТЬ ДОЛЖНОСТИ, ВЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛА, ВЛАСТЬ ЛИЧНОСТИ. КАК ИХ ИСПОЛЬЗОВАТЬ.

2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ.

• 10 ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ
• ПРОДУКТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• 3 ТИПА СОТРУДНИКОВ

3. БАЗОВЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ

• ОРГАНИЗАЦИЯ
• ПРАВИЛА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ
• ОТЛИЧИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ

4. КЛЮЧЕВЫЕ ОШИБКИ УПРАВЛЕНИЯ

• ПРИЧИНЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ НЕГАТИВА В КОМПАНИИ.
• ПРИЧИНЫ, ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ «ЦЕПЛЯЕТСЯ» ЗА ПРОБЛЕМНЫХ СОТРУДНИКОВ.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

• ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МАСТЕР КЛАСС 2 ЧАСА ДЛЯ ГРУППЫ ДО 15 ЧЕЛОВЕК.
• ОБУЧЕНИЕ ПРОХОДИТ В ОФФЛАЙН ФОРМАТЕ МАСТЕР КЛАСС НАВЫКОВ.
• БАЛАНС ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ РАСПРЕДЕЛЯЕТСЯ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ:

60% времени тренинга — это теоретический материал;

40% времени тренинга — это практическое упражнение, направленное на отработку навыков делегирования и возложения ответственности на исполнителя