Поручите развитие частной практики внутреннему предпринимателю

Мне было трудно выстраивать частную практику до тех пор, пока я не поняла, что ставлю не на ту внутреннюю фигуру. Я требовала успешной практики от Мастера, призванного помогать людям, а не заниматься бизнесом. Годами вкладывалась в Мастерство - училась, практиковала, не вылезала из супервизий, конференций, семинаров, интенсивов. И задачу по развитию дела адресовала тому же Мастеру. А у него на это ни навыков, ни психической энергии.Внутренний Мастер терялся, ему хотелось перекинуть задачи по продвижению, построению личного бренда и управлению Делом, как горячую картошку - сммщикам, маркетологам, продюсерам.Точкой поворота стало понимание, что мастерство на прямую не связано с успешной частной практикой. Питая мастерство мы взращиваем Мастера. Питая внутреннего предпринимателя (организатора, менеджера, управляющего - как вам ближе), мы продвигаемся в построении дела. Питать - значит уделять внимание, время, энергию и деньги. Чтобы практика росла, нужно вкладываться и в Мастерство и в построение ...