Сохранение сильного сотрудника назвали более выгодной опцией для бизнеса, чем поиск нового специалиста

Стоимость замены ключевых сотрудников может достигать от 50 до 200% их годового дохода. Об этом «Известиям» рассказала председатель совета директоров АО ХК «Сибирский деловой союз», член совета директоров КАО «Азот» Анастасия Горелкина.

По словам эксперта, на рынке труда особенно востребованы специалисты в области работы с данными и искусственного интеллекта, кибербезопасности, автоматизации, продуктовой разработки, управления сложными проектами и продаж с доступом к ключевым клиентам. Работодатели ценят не только техническую экспертизу, но и аналитическое мышление, способность принимать решения в условиях неопределенности и превращать знания в измеримый результат для бизнеса.

Горелкина отметила, что для бизнеса сохранение сильного сотрудника часто оказывается выгоднее, чем поиск нового специалиста. При увольнении компания теряет накопленные знания о клиентах, продуктах, технологиях и внутренних процессах. Кроме того, работодатель должен учитывать расходы на поиск кандидата, адаптацию, обучение и период, в течение которого новый сотрудник не выходит на полную производительность.

Эксперт подчеркнула, что эффективная стратегия удержания включает прозрачную постановку целей, понятную оценку вклада сотрудника, возможность обучения, участие в сложных проектах, признание результатов, качественную обратную связь и достаточный уровень самостоятельности.

«Для организаций важно не создавать зависимость от одного человека, а развивать сильную команду, сохранять экспертизу внутри компании и формировать условия для профессионального роста сотрудников», — резюмировала Горелкина.