Сотрудник не должен любить ваш бизнес сильнее вас!

Перед тем, как разобрать почему это важно с точки зрения психологии, хочу поделиться коротко своим личным опытом, когда я работала маркетологом.Когда я только начинала работать в маркетинге, засыпала и просыпалась с мыслями про клиентский проект. Собственники ждали от меня инициативы. Я ее давала, потому что мне это свойственно (я холерик)). Идей у меня было море, я хотела все внедрять. Передавала собственникам, они радовались, но дальше наших эмоций дело не шло. И это был не единичный случай, к сожалению.Отчетливо помню момент, когда я в очередной раз расстроилась, что проект сдерживает пассивность собственника. Я сильно тогда плакала, смотря в зеркало. Потом внезапно пришло осознание, которое от меня больше никогда не уходило: Это не твой бизнес! Ты не должно больше хотеть его развития, чем собственник. И это правда!Теперь к тому, почему важно именно собственнику быть более заинтересованным.Одна из причин найма какого-то супер заряженного сотрудника - выход в масштаб. В этой логике все ...