部下の趣味を知らない上司は「できるマネジャー」とは呼べない

近年、「1on1」などとも呼ばれ、注目が高まっている「面談」。しかし、適切なやり方を知らず、自己流ですませている上司も少なくないだろう。そもそも、面談はなぜ必要か？　どんな雰囲気の中、どのような言葉をかければ、部下はモチベーションが高まるのか？　吉田幸弘氏が、「面談」のポイントを語る。