World News in Japanese
Октябрь
2025

Новости за 13.10.2025

FashionNetwork.com (jp) 

インディテックス、ラスベガスのシーザーズ・パレスにZARAの旗艦店を開店し、米国での存在感を強化

インディテックスは、ザラを通じて米国での拡大を続けており、ローマ帝国風の意匠で知られるホテル兼カジノ「シーザーズ・パレス」内の商業施設「ザ・フォーラム・ショップス・アット・シーザーズ・パレス」を新店舗のオープン先として選んだ。

JB Press 

フジテックの武闘派CIOとプロCIOが徹底議論「大企業の情シスはなぜ変われない?」コープさっぽろに学ぶDXの「勘所」 - ニュース・経営

IT化やDXでの遅れが指摘される日本の大企業。その現状に一石を投じるのが、プロCIO(最高情報責任者)として知られ、現在はコープさっぽろでDXに取り組む長谷川秀樹氏だ。長谷川氏はコープさっぽろでどのようなIT環境を整えようとしているのか。施策と成果とは?「武闘派CIO」を自任するフジテックCIO/CDOの友岡賢二氏が長谷川氏を迎え、「コンシューマーテクノロジーシフト」と「ITの民主化」という2つの論点から、成果を上げる情報システム部門の在り方について語り合った。

JB Press 

「心理的安全性の促進は“ヌルい職場”を目指すものではない」サッポロビールの「人財」マネジメント戦略 - ニュース・経営

2020年に人事制度を刷新、翌2021年からビジョン実現の土台となる風土醸成を目的に「心理的安全性の高い職場づくり」を推進しているサッポロビール。 取り組み開始から現在に至るまでのプロセス、実際の施策にも触れながら、人財戦略の現在地と今後の構想を、同社人事総務部組織開発プランニング・ディレクターの竹内利英氏が語った。

JB Press 

『べらぼう』事業主・蔦屋重三郎から「リーダー」として学ぶべき素質と気性歴史の偉人に学ぶリーダーシップの極意(59)蔦谷重三郎① - 豊かに生きる

歴史上には様々なリーダー(指導者)が登場してきました。そのなかには、有能なリーダーもいれば、そうではない者もいました。彼らはなぜ成功あるいは失敗したのか?また、リーダーシップの秘訣とは何か?そういったことを日本史上の人物を事例にして考えていきたいと思います。

JB Press 

最適コストが見つかるまで図面を描かないトヨタ、「製品企画」と「原価企画」の一体化で実現する徹底的コストダウン国産ロケットの父・糸川英夫流「価値創造システム」の継承者が解説するイノベーション創出の極意(第16回) - ニュース・経営

「ものづくり大国」として生産方式に磨きをかけてきた結果、日本が苦手になってしまった「価値の創造」をどう強化していけばよいのか。本連載では、『国産ロケットの父 糸川英夫のイノベーション』の著者であり、故・糸川英夫博士から直に10年以上学んだ田中猪夫氏が、価値創造の仕組みと実践法について余すところなく解説する。 今回は、トヨタ製品開発システムにおける「VE(Value Engineering)」活動に注目。徹底したコストダウンをかなえる、企画設計段階のある特徴とは?

JB Press 

自動運転市場は米国だけで1兆ドルに 「ロボタクシー」でもリードする中国勢にウェイモ、テスラは対抗できるか? - ニュース・経営

デジタイゼーション、デジタライゼーションを経てデジタル化の最終目標となるデジタルトランスフォーメーション(DX)。多くの企業にとって、そこへ到達するためのルート、各プロセスで求められる施策を把握できれば、より戦略的に、そして着実に変革を推し進められるはずだ。 本連載では、『世界のDXはどこまで進んでいるか』(新潮新書)の著者・雨宮寛二氏が、国内の先進企業の事例を中心に、時に海外の事例も交えながら、ビジネスのデジタル化とDXの最前線について解説する。今回は、自動運転車開発の最前線に焦点を当て、ウェイモ、テスラなどを擁する米国、そして中国で展開される競争の行方について考察する。

FashionNetwork.com (jp) 

バイヤーの視点:プランタンのモード・プパト氏にとって、ブレイジー(シャネル)とアンダーソン(ディオール)のデビューは「新時代」の幕開けだ。

濃密な「ファッション月間」を経て、バイヤーたちは今季をどう受け止めたのか。まずは、プランタンでウィメンズ・ラグジュアリー(モード)、アクセサリー、シューズのバイイングディレクターを務めるモード・プパトの見解から。

JB Press 

“指示不要”の組織に不可欠な下準備とは? キーエンスで学んだ、放任主義とは似て非なる「無言のリーダーシップ」 - ニュース・経営

リーダーが指示や鼓舞をしなくても、部下が自発的に動き、チームに活力と価値をもたらす――そんな仕組みは、どうしたら構築できるのか。『無言のリーダーシップ』(田尻望著/SBクリエイティブ)から内容の一部を抜粋・再編集。高付加価値を生み出すキーエンスで著者が学んだ、革新的なマネジメントの神髄に迫る。リーダーの指示がなくても、メンバーが自ら動く「自走するチーム」。その仕組みを定着させ、成長する組織をつくるポイントとは?

JB Press 

「6割の出来でいいからスピードを重視せよ」NECの経営トップのひと言は、“間違いを恐れる”文化をどう変革したか? - ニュース・経営

2030年、バブル世代が大量退職を迎え、属人的なノウハウに依存してきた営業現場は、深刻な危機に直面する。この状況を乗り越えるには、社内に眠る「営業の知」を掘り起こし、経営資源として位置付けることが欠かせない。本稿では『2030年の営業』(水嶋玲以仁、天白由都、深瀬正人著/日経BP 日本経済新聞出版)から内容の一部を抜粋・再編集。企業の取り組み事例から、「営業の知」を手にするための道筋を探る。今回は、NECが生成AIによる業務改革を進める中で、保守的な企業風土を変えるために講じたさまざまな工夫を紹介する。

FashionNetwork.com (jp) 

Design Eyewear Group、KNCOを買収し、子ども向け市場に参入

Design Eyewear Group(デザイン・アイウェア・グループ)は、フランスのKNCOから6つのアイウェアブランドを取得したと発表した。これにより、同社のポートフォリオは大幅に拡充され、子ども向けアイウェア市場への初の参入となる。

FashionNetwork.com (jp) 

ザック・ポーゼンが語る、GapStudioの舵取りとデニムへの讃歌

今月、ザック・ポーゼンが手がける、米大手Gapが擁する最もモード志向のライン「GapStudio」の最新コレクションが発表された。FashionNetwork.comはポーゼンに会い、GapStudioの舵取り、そしてデニムをどう楽しんでいるのかについて話を聞いた。

FashionNetwork.com (jp) 

B-Logic:5社が次世代のサステナブルデニムを探る

Circulose、iTextiles、Labor Made、Neela、The Lycra Companyは、キングピンズ・アムステルダム(10月15〜16日)にて、100年前のスタイルに着想を得て、サステナブルファッションの観点から再解釈したデニムコレクションを披露する。